Gestão

Administração Gestão de pequenas empresas Secretariado e assessoria Telecurso Tec Nome : Leandro Rodrigo Dos Santos Macedo N°: 23 Prof°:Dani foresti Data da entrega:31/07/2010 A Missão dos alpargatas silvestres A Missão dos alpargatas silvestres Do senhor Ubaldo e com que o cliente sempre se sinta confortável usando um calçado usado para caminhantes , aventureiros , etc. A Visão E que eles possam manter o nível de produtividade do calçado com linhas Personalisadas visando não só a área de turismo e trilhas . Buscando aumentar o local de trabalho e expandindo nas cidades visinhas onde se localizam pontos próximos de trilhas. .Valores .Clareza .Aperfeiçoamento das relações com clientes, fornecedores e consumidores . A Qualidade e melhoria dos calçados para a Satisfação dos consumidores . .Criatividade Objetivos estrategicos . Melhoras a Qualidade dos calçados alpargatas silvestres em cada ano com uma linha diferente; . Expandir atividades para outras regiões do Pais . Melhorar a imagem com o cliente Analise Fofa Oportunidades : Na sua cidade a um grande numero de idosos que costumam fazer caminhadas nos parques , nas ruas . e uma grande oportunidade de seu Ubaldo divulgar seu produto para pessoas da terceira idade. Ameaças: As pessoas que caminham na trilha , elas tem o costume de levar muita comida em suas mochilhas , muitas vezes exageradamente , e…

investimentos para atender à necessidade da produção em grande escala, visto que a demanda comercial obrigava as organizações a buscarem destaque competitivo. Dessa forma, se fazia necessário que os reparos fossem feitos em tempo hábil para não interromper o processo produtivo. A partir disso, surge a atividade de manutenção, que, inicialmente, foi considerada como geradora de custos, não agregadora de valor ao produto e realizada, somente, após a quebra do equipamento. Uma vez que as…

Planejamento Da Ação Empresarial ETAPA 1 Organização da ação empresarial. Existem alguns fatores chaves quando é levada em consideração a organização de uma empresa, são eles: cultura, estratégia, recursos e habilidades, estrutura, sistema, pessoal (clientes internos) e a própria gestão. Sendo a cultura um processo dinâmico de toda a estrutura organizacional e um elemento que influencia todos os outros elementos da organização, torna-se, assim, necessário um…

SECRETARIADO COMÉRCIO MÓDULO 1 TEC_modulo_01_Caps1a3_2011_SAIDA.indd 3 19/01/2012 15:14:22 módulo | 1 Administração Comércio Secretariado ISBN 978-85-7484-494-7 Telecurso Tec Módulo 1 Administração Secretariado COMÉRCIO Copyright © Fundação Roberto Marinho São Paulo, 2011 Todos os direitos reservados Fundação Roberto Marinho Rua Santa Alexandrina, 336 - Rio Comprido 20261-232 - Rio de Janeiro - RJ - Brasil Telefax: (21) 3232-8800 e-mail: frm@frm.org.br …

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo compreender a administração de um ambiente hospitalar identificando sua estrutura, através de seus setores. E ainda mostrar as atividades desenvolvidas em cada setor através de quem as realiza e como as realiza. Podendo ter uma visão de como cada setor se relaciona e a contribuição de cada um para uma gestão e tomada de decisão. 2 DESENVOLVIMENTO Fundado em 1971, o Hospital Santa Luzia tornou-se um hospital geral de alta complexidade e…

neste tempo de estudo. E para concluirmos, agradecemos a todos aqueles que nos ajudaram de alguma forma para a conclusão de mais uma etapa em nossas vidas. 5 “Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível.” Figura 1 Charles Chaplin Charles Chaplin 6 RESUMO Este “trabalho de conclusão de curso” foi baseado em um plano de negócio realizado pelo grupo para analisar e…

de sua trajetória, posição de liderança. Adicionalmente, as comemorações desse mais de meio século de atividades, ocorridas durante o exercício de 2006, coincidem com um período especialmente marcante para o SESI-SP, em que se verifica vigoroso processo de revitalização das estratégias de atuação, de modernização de recursos humanos e tecnológicos e, ainda, de atualização e expansão da rede física. Para tanto, no último biênio, os recursos direcionados para o financiamento de…

6. Desenvolvimento de Recursos Humanos Fig. 06 – Logomarca do Grupo Pão de Açúcar Fonte: www.gpari.com.br A visão do Grupo Pão de Açúcar almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o desenvolvimento do Brasil. Para cumprir sua estratégia de crescimento sustentável com competitividade, eficiência e rentabilidade, o Grupo Pão de Açúcar…

............................. 03 2 . MAPEAMENTO DO PERFIL GERAL DA EMPRESA 2.1 Missão e Visão da Empresa ............................................................................. 04 2.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização..................................... 04 2.3 Informações sobre o Porte da Empresa .......................................................... 04 2.4 Principais Tecnologias e…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de conhecer os princípios do planejamento estratégico e estratégia empresarial da INMECO – Indústria Mecânica Oliveira Ltda., descrever seus componentes e conhecer o processo de formulação do seu planejamento estratégico. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A INMECO nasceu em Minas Gerais, o mais importante Estado minerador do país. Nesse cenário, cresceu e se desenvolveu, tornando-se especialista na fabricação de equipamentos robustos,…