Teoria da administracao e recursos humanos

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo compreender a administração de um ambiente hospitalar identificando sua estrutura, através de seus setores.
E ainda mostrar as atividades desenvolvidas em cada setor através de quem as realiza e como as realiza.
Podendo ter uma visão de como cada setor se relaciona e a contribuição de cada um para uma gestão e tomada de decisão.

2 DESENVOLVIMENTO
Fundado em 1971, o Hospital Santa Luzia tornou-se um hospital geral de alta complexidade e ao longo dos anos, consolidou-se como referencia em assistência médico-hospitalar, hoje com mais de 160 leitos e um pronto atendimento com 24 horas de atendimento com varias especialidades.
A preocupação incessante pela capacitação técnica de seus profissionais, a melhoria continua na qualidade dos procedimentos médico-hospitalares e o constante investimento em tecnologia cientifica são fatores que fazem o Hospital Santa Luzia pertencer a um seleto grupo de hospitais do pais que transformam o oficio de cuidar das pessoas na arte de fazer o bem, minimizando danos e promovendo a cura.
2.1 SETOR DE PRODUÇÃO
Responsável pela guarda, organização, separação e confirmação dos pedidos no sistema dos insumos de estoque, conferindo os itens separados de acordo com os pedidos e as quantidades solicitadas por cada setor. Organizar os insumos em locais adequados certificando-se de sua perfeita separação. Também responsável em garantir os níveis de estoque em quantidades ideais para evitar faltas, comunicando à Supervisora de estoques e à Coordenadora de Suprimentos sobre a situação do mesmo.
Executar atividades de compras de produtos, medicamentos, materiais, equipamentos, e demais insumos, recebendo solicitações dos setores, realizando pesquisas, cotações e negociações junto a fornecedores. Criar pedidos de compra de acordo com preço e qualidade estabelecidos pelos setores demandantes, além de emitir e analisar relatórios para análise de valores de compras/mês, compras x fornecedores e