Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Jane Franciele da Silva Juliano Branco de Moura
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Tecnólogo em Processos Gerencias –EMD(0162)-Módulo
27\06\2013

RESUMO

Procuro neste Paper estar mostrando a importância do Planejamento Estratégico para uma empresa, pois não se pode jamais tentar desenvolver algo sem antes planejar; seja na vida pessoal ou profissional. O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta que visa estudar a viabilidade de um negócio ou um planejamento pessoal dar certo ou não. É de suma importância que uma empresa o âmbito geral venha a utilizar-se desta ferramenta que é o planejamento estratégico, tático e operacional, para que se possam evitar surpresas desagradáveis na administração dos negócios, prevendo e fazendo o planejamento de suas ações.O planejamento é a principal ferramenta para que se possa ter uma efetiva gestão estratégica mapeando seus planos, objetivos e metas a longo prazo, onde deve estar pautados na missão na missão da organização, além de poder utilizar esta ferramenta como ferramenta gerencial para a tomada de decisões na empresa.É de suma importância também que haja um a ligação entre planejamento e controle, pois a união de ambas, ou seja, uma dará condições de existir a outra.Assim, apresento neste trabalho as fases do planejamento estratégico, e suas funções expondo suas utilidades como ferramenta de administração.

Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Estratégias. Processo Gerencial.

1 INTRODUÇÃO

O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se dedica a formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para uma execução, onde se leva em conta as condições internas e externas da empresa e também da sua evolução esperada. Também vem a considerar as premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo processo tenha coerência e sustentação.

Para Bateman e Snell (1998):

A administração estratégica é um processo