Resenha do livro planejamento estrategico conceitos metodologia pratica djalma rebouças

AS ROUPAS NA HISTÓRIA Reynaldo Damazio Com o advento da história das mentalidades e do cotidiano, um novo enfoque tomou conta dos estudos historiográficos. Os heróis foram substituídos pelos cidadãos comuns e os "grandes ciclos" se pulverizaram nos movimentos oscilantes do dia a dia. O historiador abandonou o "plano geral" e passou a se dedicar aos detalhes, montando um quebra-cabeças com os micro-processos que dão alento aos fatos históricos. Essa perspectiva teórica se desdobrou na recente moda dos estudos culturais. Muita bobagem tem sido dita e impressa sob tal rubrica, mas às vezes um ou outro estudo realmente sensível e pertinente merece atenção. É o caso de O casaco de Marx - roupas, memória, dor; de Peter Stallybrass, professor de inglês da Universidade da Pennsylvania. O livro traz dois pequenos ensaios que têm como assunto central a questão da vestimenta nas relações sociais, estabelecendo finas interligações entre o universo do uso pessoal, da subjetividade, e o das complexas redes de sociabilidade. Numa abordagem original e curiosa, o autor explora o processo de humanização das roupas, que se amoldam não apenas ao corpo, mas à sensibilidade das pessoas, carregando marcas profundas de quem as usa. A história social acaba impressa nos objetos que fazem parte da vida das pessoas. Roupas e objetos são preciosos depósitos da memória, material impregnado de informações que esperam por uma interpretação acurada, capaz de resgatar os pedaços de…

Citações diretas relacionadas ao TCC Planejamento estratégico “O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores, de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda, um processo continuo, um exercício mental que é executado pela empresa, independentemente…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO - UPE FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO - FCAP GERÊNCIA SETORIAL DE PÓS-GRADUAÇÃO A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DA MPB ADVOGADOS. Pré-projeto de artigo apresentado por Erveson Barbosa da Silva ao Prof. Carlos Antônio Cassé da Silva – Orientador do Curso de Pós-Graduação da Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco, nível Especialização em Planejamento e…

FACULDADE INTEGRADO DE CAMPO MOURÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO RODRIGO MOREIRA AGULHON CAMPO MOURÃO - PR 2014 RODRIGO MOREIRA AGULHON PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho Integrador apresentado à disciplina de Projeto Integrador VI, como requisito parcial ao curso de Administração da Faculdade Integrado de Campo Mourão. Orientador(a): Prof. Cristiane Marques de Mello e Gilson Maekawa …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tecnologia em Gestão Comercial Planejamento Estratégico Prof. Cláudio Valentim PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Estudar não é um ato de consumir ideias, mas de criá-las e recriá-las” Paulo Freire PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Recomendações de Ordem Prática : POR FAVOR Para maior conforto e aproveitamento de todos: • • • Mantenham NOTEBOOKS e/ou PALMS, desconectados da web. Usem o intervalo para responder suas mensagens; DESLIGUEM, MP3/MP4/MP5... e CELULARES. Caso…

"Planejamento Estratégico: instrumental para intervenção do SS" de Rosangela Fritsch, analise as questões. 1- Segundo as autoras o que caracteriza o planejamento estratégico? O Planejamento Estratégico pode ser visto como um instrumento(ferramenta atual) de trabalho do Serviço Social, uma metodologia para ação, que tem por objetivo racionalizar, dar direção a necessidade de redefinições futuras de uma organização, trazer dinamicidade, organicidade, concretude a pratica…

Administração estratégica: planejamento e implementação da Estratégia. [tradução Flavio Deni Steffen]. São Paulo : Makron Books, 1993. 469p. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 12 ed, São Paulo : Atlas, 1998. 294p. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Estratégia empresarial: uma abordagem empreendedora. 2. Ed, São Paulo : Atlas, 1991. 381p Ponto forte: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona…

IDENTIFICAÇÃO 1. CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 2. DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E GESTÃO 3. PROFESSOR: WELLINGTON DA CUNHA COSTA 4. CARGA HORÁRIA: 60 horas 5. PERÍODO: 6 ANO/SEMESTRE LETIVO: 2013.2 I - EMENTA 1. Fase Planejamento: Generalidades sobre o planejamento e Gestão. Natureza do planejamento. Planejamento estratégico. O planejamento do desenvolvimento e gestão. 2. Fase: Projeto. Introdução ao estudo do projeto. A estrutura e as etapas de um projeto. Orçamento,…

Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos Mario Henrique Trentim1 (CBS, iPM Consult) – mario.trentim@ipmconsult.ca Jordão Mazureka de Abreu³ (FECILCAM) – jordao_07@hotmail.com Henrique Visibelli Lopes Mendonça2 (FECILCAM) – henrique_visibelli@hotmail.com Resumo: O presente trabalho pretende investigar a lacuna existente entre a execução e o planejamento nas organizações. As estatísticas demonstram que a maioria dos projetos e novos empreendimentos não resultam em sucesso. Por…

relacionados a Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Processos e Gestão da Qualidade. Como consultor em Gestão Empresarial e Gestão Estratégica já atende diversas empresas importantes em segmentos diversificados de negócios, orientando, agregando e desenvolvendo novos modelos mentais, competências técnicas e comportamentais, colaborando de forma direta e indireta na estruturação do negócio. Lidera o desenvolvimento de uma metodologia exclusiva para implementação…