gestão

PLANO DE DISCIPLINA
I – IDENTIFICAÇÃO

1. CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
2. DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E GESTÃO
3. PROFESSOR: WELLINGTON DA CUNHA COSTA
4. CARGA HORÁRIA: 60 horas
5. PERÍODO: 6
ANO/SEMESTRE LETIVO: 2013.2
I - EMENTA

1. Fase Planejamento: Generalidades sobre o planejamento e Gestão. Natureza do planejamento. Planejamento estratégico. O planejamento do desenvolvimento e gestão.

2. Fase: Projeto. Introdução ao estudo do projeto. A estrutura e as etapas de um projeto. Orçamento, elaboração e análise.

II - OBJETIVOS

Contribuir para a melhoria do desempenho dos acadêmicos quanto ao planejamento, gestão, acompanhamento e avaliação de Planos, Programas e Projetos;

Proporcionar uma perspectiva histórica do Planejamento e Gestão fundamentando a sua imprescindível utilização nos dias atuais no contexto das diversas empresas.

Conhecer os elementos importantes de um projeto

Entender o processo de elaboração de projetos.

III - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. CONCEITOS DE PLANEJAMENTO
1.1 – conceituações de planejamento
1.2 – princípios de planejamento
1.3 – filosofias do planejamento
1.4 - partes do planejamento
1.5 – tipos de planejamento

1.6 – empresa como sistema.
2. FASES DA METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS.
2.1 – fases da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas.
2.1.1 – fase I – diagnóstico estratégico
2.1.2 – fase II – missão da empresa
2.1.3 – fase III – instrumentos prescritivos e quantitativos.
2.2 – diagnóstico estratégico
2.3 – missão da empresa
2.4 – estratégias empresarias.
3. CONTROLE E AVALIAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
4. PROJETOS
3.1 – conceitos
3.2 – importância e tipologia dos projetos
3.3 - Aspectos diferenciais dos Projetos de Produtos e Serviços.
3.4 - Projetos como ferramenta de planejamento na atividade empresarial.
3.5 - Condições para elaboração de Projetos: