estudo de caso Burgerworld

esforço de planejamento de Todd para a Burger World com o modo como o planejamento poderia ter sido feito se tivesse comparado à franquia de um Mcdonalds. R: Para a Burgerworld Todd teve que supervisionar todo o projeto, montar seu planejamento estratégico, montar seu cardápio, fazer a contratação de pessoal, pesquisar o nível de satisfação do cliente de acordo com seu produto, terá que ser feito uma pesquisa de mercado para avaliar a aceitação do produto que ele pretende vender. Os gastos com propaganda serão maiores uma vez que a marca é desconhecida no mercado. Já se ele tivesse montado uma franquia do McDonald`s ele iria teresforços menores em relação ao planejamento, pois a marca já seria reconhecida no mercado, já existe uma aceitação do público a marca, já foi efetuada pesquisas quanto ao produto e grau de aceitação dos clientes. O planejamento estratégico da franquia estará pronto, contendo todas as ameaças e oportunidades daquele negócio e com isso ele ganhará tempo para preparar outros itens. A franquia do McDonald`s é bastante rigorosa quanto à aceitação de franquiados, onde é considerado a experiência no ramo, avaliação de seu perfil e um rigoroso processo que visa garantir o sucesso da marca aos franqueados e a credibilidade e satisfação dos clientes com a marca. OMcDonald`s dispõe de formação aos franqueados o que possibilita um maior auxilio quanto ao conhecimento do produto, mercado, clientes, faturamento, gestão. Todos esses fatores tornariam o…

UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Negócios. Orientador: Prof.ª Andresa Lopes Omodei do Nascimento GOIÂNIA 2014 KÁMERON FERREIRA DOS SANTOS UMA ANÁLISE SWOT NO ESTUDO DE CASO “MCDONALD´S” Trabalho de conclusão de…

1 = Compare os esforços de planejamento de Todd para a BurgerWold com o modo como o planejamento poderia ter sido feito se Todd tivesse comprado a franquia de um McDonald`s. Resposta: Para a Burgerworld Todd teve que supervisionar todo o projeto, montar seu planejamento estratégico, montar seu cardápio, fazer a contratação de pessoal, pesquisar o nível de satisfação do cliente de acordo com seu produto, terá que ser feito uma pesquisa de mercado para avaliar a aceitação do produto que…

Marketing MULTIDISCIPLINAR IV - PIM IV: Mc Donald´s – Análise das Metodologias de Marketing aplicadas Peruíbe-SP 2009 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV - PIM IV: Mc Donald´s – Análise das Metodologias de Marketing... 5905 Palavras24 Páginas planejamento esforços de planejamento de Todd para a BurgerWold com o modo como o planejamento poderia ter sido feito se Todd tivesse comprado a franquia de um…

DONALD’S Nome: Felipe Costa de Paiva Fernandes Turma: CCO102 Questões: 1) Quais os princípios de Fayol que se aplicam na gestão do McDonald´s? Existe divisão de trabalho no McDonald´s, pois cada funcionário possui a sua atribuição definida. Toda loja da franquia existe um gerente o qual tem a autoridade de liderar uma equipe, assim como os funcionários têm a responsabilidade de executar as funções de acordo com as suas necessidades. Se tivermos uma organização com autoridade e…

UM CASE SUGERIDO PARA O TRABALHO ACADÊMICO CASE: EMPRESA “HABIB´S” Mercado: Fast Food Os dados abaixo podem ser levantados diretamente no site da empresa. http://www.habibs-fast-food.com.br  Sobre a empresa  Sobre o grupo  Nossos números  Missão  Visão  História da empresa  Produtos  Valor de investimento para franquiados Concorrentes principais sugeridos:  Bobs (http://www.bobs.com.br)  Mcdonald (http://www.mcdonalds.com.br) Informações de suporte…

Economia Administração e Contabilidade (FEA) Universidade de São Paulo Resumo Apesar de um plano de marketing auxiliar as empresas a lidar melhor com o aumento na turbulência no ambiente, com a concorrência mais intensa e com o aumento de mudanças tecnológicas, existem muitas complexidades envolvidas no processo de sua elaboração e implementação. Neste trabalho, busca-se analisar as dificuldades que podem ser enfrentadas pelas organizações na implementação de planos de marketing, com…

• HISTÓRIA: • Hoje o McDonalds é umas das maiores e mais conhecidas marcas do planeta, com 33 mil restaurantes e 1,7 milhão de funcionários distribuídos por 119 países. Em média, são atendidos 46 milhões de clientes por dia. • 1954 : Os irmãos Dick e Maurice McDonald, possuíam um restaurante administrado com notável eficiência. • O Representante comercial Ray Kroc propôs aos irmãos McDonald a franquia do nome da família para a abertura de um outro restaurante, que funcionasse nos mesmos…

estratégia deliberada, os gerentes planejam seguir um determinado curso de ação predefinido e intencional. A estratégia emergente significa que ela não é necessariamente planejada ou intencional, mas o resultado de padrões e consistências observadas no passado, mediante um processo de tentativa e erro. Esses dois últimos conceitos constituem os limites das diferentes combinações que formam a base de uma tipologia que caracteriza os processos de formulação de estratégias. 2.2. A…

TÁTICAS E ESTRATÉGIAS PARA O AUMENTO DAS VENDAS SLIDE 1: INTRODUÇÃO Nosso trabalho consiste em táticas e estratégias para o aumento das vendas baseado em um planejamento realizado pelo McDonald´s. Este planejamento foi criado com o objetivo de potencializar todos os esforços do Local Store Marketing (LSM) onde o desenvolvimento e a otimização do LSM ajudará a simplificar o tempo e os custos que o processo de execução requer, sem sacrificar os padrões de qualidade da marca…