Planejamento De Tarefas

Profa. Débora de Gois Santos 1 Aula: Planejamento, programação, acompanhamento e controle de obras. Disciplina: Gerenciamento de Obras – 101295 Profa. Débora de Gois Santos São Cristóvão, Sergipe Versão 3 Profa. Débora de Gois Santos 2 I. Planejamento da produção de edificações O gerenciamento das construções é composto por planejamento, programação, acompanhamento e controle. No planejamento é definido o que fazer, em que seqüência e quando. A programação determina onde,…

R o s a l d o J . E . N o c ê r a CAPÍTULO 2 - ASPECTOS GERAIS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 2.4.5 - CURVA “S” Com o passar do tempo as empresas envolvidas em gerenciamento de projetos observaram que a evolução da execução dos serviços não se dava de forma linear e sim conforme uma Curva de Gauss. Assim, essa evolução apresentava as seguintes fases: Início Lento – devido a estar numa fase de reconhecimento do projeto e suas necessidades, pelos executores, assim como pelos poucos…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO SUMÁRIO 1 PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO 7 1.1 O PLANEJAMENTO É: 7 1.2 FASES DE UM PLANEJAMENTO 8 1.2.1 Objetivos (Política) 8 1.2.2 Alternativas (Estratégias) 8 1.2.3 Planos Detalhados (Tática) 9 2 NOÇÕES BÁSICA DE PLANEJAMENTO 10 2.1 ORIGEM DO PERT / CPM 10 2.1.1 Origem do PERT 10 2.1.2 Origem do CPM 10 2.2 O PERT/CPM 10 2.2.1 O PERT 10 2.2.2 O CPM 10 2.3 O PERT/CPM 10 2.4 APRESENTAÇÃO

de produtos, visando utilizar funcionários para a execução de determinadas tarefas, a qual cada empregado pudesse trabalhar em áreas onde havia maior produtividade. Fazendo com que Frederick Taylor propusesse quatro princípios fundamentais para a realização da tarefa com o maior êxito possível: princípio do planejamento, de preparo dos trabalhadores, de controle e da execução. Buscando a padronização, execução de tarefas e produção em grande escala. A psicologia organizacional passou a exercer

1 PLANEJAMENTO Planejamento é um processo de tomada de decisões, sobre o que fazer antes de a ação ser necessária, determinação dos objetivos e os meios necessários para alcança-los. Existem três tipos de planejamento, são eles: Planejamento Estratégico: Responsabilidade dos níveis mais elevados da empresa: presidente, diretores, define as estratégias de longo prazo. Trata-se do planejamento feito dentro do ambiente tarefa da empresa, relacionado com tudo que se relaciona…

Planejamento Semanal – Segunda-Feira ____________________________ 1ª Atividade: Acolhida com Oração + música de boa tarde! 2ª Atividade: Hora das atividades! Primeira tarefa: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Segunda tarefa: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ Terceira tarefa: _______

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Faculdades Santo Agostinho Prof.: Magnus Inácio de Sousa PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Quando Surgiu o PCP? Quando Surgiu o PCP  O PCP surgiu na década de 60 com o sistema MRP ( Material Requirements Planning – Planejamento das Necessidades de materiais) com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, às prioridades das ordens de compra

Planejamento logístico SAP Best Practices Baseline Package (Brasil) SAP Best Practices Síntese do cenário – 1 Objetivo e benefícios: Objetivo  O objetivo do planejamento logístico é garantir que a demanda futura possa ser atendida pelos recursos disponíveis de sua empresa e apontar situações em que a demanda não pode ser atendida no prazo ou nas quantidades desejadas. Benefícios  Integração contínua no ciclo de planejamento completo  CO-PA  SOP  PLP  Planejamento da demanda …

PROCESSOS GERENCIAIS SUMÁRIO * Introdução ______________________4 * Planejamento ____________________4 * Tipos de Planejamento ____________5 * Confronto entre os textos __________6 * Evento Ambiental ________________7 * Divisão de orçamento _____________7 * Debate _________________________ 8 * Organização_____________________9 * Direção ________________________ 10 * Considerações Finais _____________11 * Referencias Bibliográficas_________12

Uso da t´ cnica de planejamento hier´ rquico no e a sequenciamento autom´ tico de atividades colaborativas a Geiser Chalco Challco1 , Marco Aur´ lio Gerosa 1 , Leliane Nunes de Barros1 e 1 Instituto de Matem´ tica e Estat´stica – Universidade de S˜ o Paulo (USP) a ı a Caixa Postal 66.281 – S˜ o Paulo – SP – Brasil a {geiser,gerosa,leliane}@ime.usp.br Abstract. The automatic sequencing of activities in a collaborative learning system is a task that can be modeled as a…