Transporte

Profa. Débora de Gois Santos 1
Aula: Planejamento, programação, acompanhamento e controle de obras.
Disciplina: Gerenciamento de Obras – 101295 Profa. Débora de Gois Santos
São Cristóvão, Sergipe Versão 3
Profa. Débora de Gois Santos 2
I. Planejamento da produção de edificações
O gerenciamento das construções é composto por planejamento, programação, acompanhamento e controle. No planejamento é definido o que fazer, em que seqüência e quando. A programação determina onde, quanto fazer e com que recursos. O acompanhamento trata da execução propriamente dita e o controle é utilizado para conferir contra um padrão e verificar ou não a ocorrência de desvios a serem corrigidos, preferencialmente durante a execução do empreendimento.
1) Definição
Planejamento pode ser definido como “um futuro desejado e osmeios eficazes para alcançá-lo”. Ou seja, trata de documentar o que foi decidido para todo o empreendimento, de modo a permitir a tomada de decisão apropriada para cada situação. É uma representação devido à capacidade limitada da memória humana e da incerteza envolvida nos processos. Deve ser feito principalmente quando executamos tarefas nunca antes realizadas. Além disso, as incertezas envolvidas na construção de um empreendimento são muitas e devem ser evitadas ou contornadas para evitar interrupções constantes na construção do empreendimento. É sabido que alterações ou interrupções levam ao aumento de prazo e ao acréscimo de custo.
Ainda, segundo Formoso (1991), planejamento é “o processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos necessários para atingí-las, sendo efetivo quando seguido de um controle”.
2) Dimensões
As dimensões do planejamento são: a) Horizontal – etapas pelas quais o processo de planejamento e controle é realizado.
b) Vertical – como essas etapas são vinculadas entre os diferentes níveis gerenciais de uma organização.
a) Horizontal
A figura 01 apresenta as várias etapas do