144 Planejamento log stico

1817 palavras 8 páginas
Planejamento logístico
SAP Best Practices Baseline Package
(Brasil)

SAP Best Practices

Síntese do cenário – 1
Objetivo e benefícios:
Objetivo


O objetivo do planejamento logístico é garantir que a demanda futura possa ser atendida pelos recursos disponíveis de sua empresa e apontar situações em que a demanda não pode ser atendida no prazo ou nas quantidades desejadas.

Benefícios


Integração contínua no ciclo de planejamento completo


CO-PA  SOP  PLP  Planejamento da demanda

Principais fluxos de processo abordados


Planejamento de vendas e operações



Planejamento a longo prazo

Síntese do cenário – 2
Aplicativos SAP necessários:
Necessário


SAP enhancement package 4 para SAP ERP 6.0

Funções da empresa envolvidas nos fluxos do processo


Planejador estratégico

Síntese do cenário – 3
Descrição detalhada do processo:
Planejamento logístico
Esse processo, às vezes, é chamado de "Planejamento de vendas e operações". O processo acontece, geralmente, em modo simulado e em nível agregado (normalmente em grupo de produtos e não em produto final). Uma vez determinado um plano de produção viável que atenda à demanda, ele pode ser usado como base para o planejamento de produção operacional (MRP e Programação de capacidade detalhada).
Os cenários de Best Practices desta seção abrangem o seguinte workflow de planejamento:


Planejamento/previsão de demanda futura

Planejamento de produção agregada incluindo verificação de capacidade para verificar no nível do grupo de produtos se a demanda pode ser atendida (usando a funcionalidade SOP)


Transferência dos resultados para o planejamento a longo prazo (usando o módulo PLP) para permitir simulação de necessidades de material, com base no(s) plano(s) de produção




O planejamento acontece em versões de planejamento separadas (simuladas) no PLP



Revisão e ajustes das quantidades planejadas, conforme a necessidade

Quando as necessidades simuladas são aceitas, a demanda (necessidades independentes)
é

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