Planejamento De Rh Bohlander

empresa deve criar práticas que reduzam o desligamento e consequentemente os custos envolvidos no processo de admissão até a rescisão. Palavras-chave: Custos. Rotatividade de Pessoal. Admissão. Demissão. Área temática: Custos como ferramenta para o planejamento, controle e apoio a decisões Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) XX Congresso Brasileiro de Custos – Uberlândia, MG, Brasil, 18 a 20 de novembro de 2013 Os reflexos da rotatividade nos custos: estudo de caso em uma indústria de…

a empresa contratante mantenha o foco no seu negócio e continue trabalhando para atingir as metas da organização. A ERH, assim como Chiavenato respeita a individualidade de cada pessoa e sua realização pessoal: Adequada continuamente as práticas de RH - até então homogêneas, fixas, genéricas e padronizadas - às diferenças individuais das pessoas através da flexibilização da atividade, capacitação, remuneração, benefícios, horários, carreiras, etc. Promove as diferenças individuais,…

setor o trabalho em equipe ou desenvolver a liderança em determinados setores de trabalhos. Para Carvalho(1992, p. 178) “É ainda na fase do planejamento que são definidos os métodos de formação”.Conforme o treinamento, todos os objetivos sejam eles quantitativos ou qualitativos devem ser mensurados, como também deve ser percebido no momento do planejamento quais os métodos necessários para chegar ao sucesso do treinamento aplicado. Para as empresas, os benefícios de um treinamento realizado em

com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo - ajudar a empresa para a qual trabalham a alcançar suas metas -, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. A área de Recursos Humanos (RH) possui papel fundamental dentro de uma empresa, sendo responsável pela inserção da mesma no mercado competitivo, onde se destacará aquela que tiver melhor desempenho. Para isso, a empresa precisa contar com pessoas motivadas e…

necessidades, pesquisa externa do mercado e definição das técnicas de recrutamento a utilizar. O planejamento do recrutamento tem, pois, a finalidade de estruturar o sistema de trabalho a ser desenvolvido. BOOG, (1991 p 39) afirma: “O planejamento de pessoal é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, em determinado período de tempo. O planejamento de pessoal nem sempre é da responsabilidade do órgão de pessoal da…

ter um funcionário errado no lugar certo. 3 Sistemas de gestão de pessoas Sonia Mara Romero Selma França da Costa e Silva As organizações nunca estiveram tão preocupadas com seus colaboradores como nos dias de hoje. Nesse sentido, Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.2) ressaltam sobre o temor de as máquinas tomarem conta das pessoas, “[...] na realidade, está ocorrendo exatamente o oposto. Nunca as pessoas foram tão importantes nas empresas quanto hoje”. A área de GP…

financeiramente um índice de rotatividade em uma empresa de confecção do que em uma empresa de desenvolvimento de software, e por sua vez, esta é menos impactante do que um índice de rotatividade de executivos de uma empresa. Conforme a visão de Bohlander (2003) vislumbra-se como principais custos, sejam diretos ou indiretos, ligados a um alto índice de rotatividade os seguintes pontos: Encargos Demissionais ou Admissionais que não são poucos no país; Busca de novos…

com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo - ajudar a empresa para a qual trabalham a alcançar suas metas -, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. A área de Recursos Humanos (RH) possui papel fundamental dentro de uma empresa, sendo responsável pela inserção da mesma no mercado competitivo, onde se destacará aquela que tiver melhor desempenho. Para isso, a empresa precisa contar com pessoas motivadas e…

organizacional entre outros que definirão o sucesso da entrada de um novo profissional em uma organização. Este processo revela-se importante, pois é através dele e do entrevistador que o candidato terá o primeiro contato com a empresa, o que requer planejamento e paciência para o resultado final ser o esperado, pela organização e também pelo candidato. Este estudo busca apresentar a importância destas funções (Recrutamento e Seleção) usualmente acomodadas dentro das áreas ou…

ter sobre a prática organizacional, Bastos (2001) ressalta que um dos grandes desafios dos cognitivistas para os responsáveis pela gestão das pessoas nas organizações é a compreensão da diversidade humana. Os discursos gerenciais e as políticas de RH, apesar de reconhecerem sua existência, muitas vezes não sabem lidar com a diversidade das pessoas, pelo contrário, desenvolvem mecanismos em prol da uniformidade, como que vivendo à sombra do estilo burocrático de organização. Bastos…