Remuneração
BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO
NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL
STRATEGIC REMUNERATION AND BENEFITS PACKAGE:
A CASE STUDY APPLIED AT THE OPERATIONAL LEVEL OF A
MULTINATIONAL
Recebido - 13/11/2009
Aceito - 14/07/2011
Renata Gheno1 e Jaqueline Berlitz2
Resumo
Reter bons profissionais, que agreguem valor e se dediquem ao alcance dos objetivos da empresa, vem sendo uma constante nas organizações. Para reter esses profissionais, as organizações têm procurado novas formas de remuneração, conhecidas como remuneração estratégica, além de um amplo pacote de benefícios. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo identificar o nível de satisfação dos funcionários do nível operacional com relação às formas de remuneração estratégica e ao pacote de benefícios adotados em uma multinacional localizada na região metropolitana de Porto Alegre, a qual preferiu não ser identificada.
A metodologia utilizada foi o estudo de caso, e a pesquisa foi descritiva de natureza qualitativa. Os dados foram levantados através de entrevista semiestruturada com uma profissional da área de Recursos Humanos, que esclareceu pontos-chave para o desenvolvimento deste trabalho, e de pesquisa quantitativa, através de questionário aplicado aos funcionários do nível operacional da empresa, buscando saber se eles conheciam os programas de remuneração estratégica e o pacote de benefícios oferecidos pela empresa, se estavam satisfeitos ou não com os programas e se participam ou já participaram dos mesmos.
Palavras-chave: Remuneração estratégica. Pacote de benefícios. Satisfação. Retenção de colaboradores. Recursos Humanos.
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Mestre em Engenharia pela Universidade de Passo Fundo. Especialista em Gestão Empresarial pela PUCRS. Professora do Instituto de Ciências Sociais Aplicadas do Centro Universitário FEEVALE. E-mail: renatag@feevale.br
Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário FEEVALE. E-mail: