Planejamento Agregado Chopra Meindl

Análise das práticas de planejamento e controle da produção em fornecedores da cadeia automotiva brasileira Marco Aurélio de Mesquita Roberto Lopes de Castro Resumo As empresas do segmento automotivo estão inseridas em um mercado bastante competitivo e sujeito às oscilações da economia. As montadoras, agentes de maior poder na cadeia de suprimentos, aderiram às práticas just-in-time e, posteriormente, ao lean production, visando aumento da eficiência e redução de estoques. Este…

de apoio como os ERPs. "Quanto mais rápida e eficientemente se movimentam os produtos da fase de matéria-prima até seus clientes, mais satisfeitos eles ficarão e mais lucro você terá". (Steen Hagengaard, CM, Columbus IT Denmark) De acordo com Chopra e Meindl "informação é essencial para tomar boas decisões de gerenciamento da cadeia de suprimentos porque ela proporciona o conhecimento do escopo global necessário para tomar boas decisões. A tecnologia da informação proporciona as…

especificamente na função transporte, uma forma de obter diferencial competitivo. Dentre as iniciativas para aprimorar as atividades de transporte, destacam-se os investimentos realizados em tecnologia de informação que objetivam fornecer às empresas melhor planejamento e controle da operação, assim como a busca por soluções intermodais que possibilitem uma redução significativa nos custos. São inúmeros os exemplos de empresas com iniciativas deste tipo, destacando-se entre elas a Souza…

à Tecnologia da Informação é significativa para que as empresas alcancem o objetivo almejado, ou seja, maior competitividade. Estas ferramentas têm potencial para auxiliar a obter tanto vantagem em custo e produtividade, quanto vantagem em valor agregado. Neste sentido o uso da Tecnologia da Informação (TI) permite que as empresas tenham vantagem competitiva para se diferenciar no mercado em que atuam. Empresas que não utilizam os princípios e os processos da logística tendem a…

material de fácil manuseio, apresentável ao cliente e de baixo custo. Esta empresa optou em utilizar embalagens recicláveis e acondicionamento do seu produto com base em múltiplos de modo a facilitar a compra das embalagens que se apoiará num mesmo planejamento voltado a produção dos itens. Segue dimensões da caixa: Modelo Corte e Vinco Comprimento= 797 mm Laterais = 95 mm Largura= 217 mm 1 unidade

Utilização Companhia Vantagem competitiva e os três “Cs”. Ohmae, K . Ativos & Utilização Concorrente 30 Logística como vantagem competitiva na cadeia de distribuição • Vantagem em Produtividade – Ganhos de escala • Vantagem em Valor – – – – – Serviço agregado – Logística Serviço personalizado Relacionamento com clientes Satisfação – valor adicional Visão de segmentação de mercado 31 PRINCIPAIS ELOS & FLUXOS DA CADEIA LOGÍSTICA PROD/SERV FORNECEDOR FABRICANTE DISTRIBUIDOR…

de caso. Capítulo 3 – Apresenta a revisão bibliográfica que serve de base para a realização da pesquisa, a tendência do cenário atual segundo BALLOU (2006) e CHOPRA (2003), o estudo da logística e suas estratégias, também segundo BALLOU (2006), com foco na estratégia de transporte, estratégia de logística, planejamento de logística, categoria de transportes rodoviários de carga segundo a Agencia Nacional de Transportes Terrestres (ANTT, 2007), os tipos de veículos utilizados…

EPPs, que devem estar preparadas para mantê-lo em níveis adequados mesmo com as restrições que possuam na composição do seu capital de giro e no fluxo de caixa. É demonstrado que adotar um gerenciamento de estoque em detrimento a reposições sem planejamento algum possibilitará a Multmold maior segurança para a empresa manter seu diferencial, que é a rápida entrega dos pedidos recebidos, reduzindo estoques desnecessários e gastos bruscos com a reposição, tendo disponível o que realmente é…

permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decises que resultam na reduo de custos, aumento da qualidade, entre outros, aumentando a competitividade do produto e/ou criando valor agregado e diferenciais em relao a concorrncia. Os resultados que se esperam da utilizao de sistemas que automatizem o SCM so Reduzir custos Aumentar a eficincia Ampliar os lucros…

investimento em capital para implementação. 2.3 FERROVIÁRIOS: Feito sob linhas férreas, o transporte ferroviário é utilizado tanto como transporte de pessoas como para transportar mercadorias. Geralmente as mercadorias transportadas são de baixo valor agregado, entre eles encontramos minério, fertilizantes, bauxita, cimento, produtos agrícolas, derivados do petróleo e containeres. Segundo a ANTF (Associação Nacional dos Transportadores Ferroviários), o sistema ferroviário…