Previsão de demanda e planejamento agregado

Exercício 8 * O que é a Previsão de Demanda? Processo racional de busca de informações a cerca do valor das vendas futuras e fornecimento sobre qualidade e localização dos produtos futuros. * Quais são os principais métodos de Previsão de Demanda? - Qualitativos - Quantitativos ou matemáticos * Explique porque em casos de análise de sazonalidade, devemos calcular os índices de sazonalidade: A forma mais usual de inclusão da sazonalidade nas previsões da demanda, consiste em obter o índice de sazonalidade para os diversos períodos, empregando a média móvel centrada, e aplicá-los sobre o valor médio (ou tendência) previsto para o período em questão. * Quais são as etapas que devem ser observadas para se realizar um eficiente planejamento agregado? Previsão de demanda; escolha de alternativas para influenciar a demanda ou níveis de produção; uso de alternativas para minimizar custos e maximizar lucros. * Quais são as alternativas para influenciar a produção? Contratação e demissão de empregados, horas extras ou redução da jornada de trabalho, estocagem e subcontratação. * Quais são as alternativas para influenciar a demanda? Propaganda; promoções e preços diferenciados; reservas ou demora na liberação dos produtos ou serviços; desenvolvimento de produtos complementares. * O que e quais são os…

Anhanguera Educacional Engenharia de Produção Planejamento e Controle de Produção ATPS – Previsão de Demanda e Planejamento Agregado Produção de Açucar e Alcool RA 5825170875 – Fabio Freitas Santos RA 9238698029 – Gilmar Lopes RA 9256717688 – Jeferson Ricardo Paixão RA 9268743837 – Leonil Aparecido Brasilio RA 9268741846 – Nivaldo Cavalcante Anjos Junior RA 9268728878 – Andre Coelho Piracicaba – 2012 PREVISÃO DE DEMANDA PLANEJAMENTO ANUAL PRODUÇÃO – INDUSTRIA…

FACULDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO ENGENHARIA MECÂNICA – 5ª SÉRIE B – NOITE Egon Rodrigues Lima Lucas Milani Cordeiro Paula Caroline Carvalho Roberto Valentim Furtado Junior Weshiley Carvalho William Gomes Programação, Planejamento e Controle da Produção Previsão de Demanda e Planejamento Agregado Ribeirão Preto Abril/2014 FACULDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO ENGENHARIA MECÂNICA – 5ª SÉRIE B – NOITE Egon Rodrigues Lima RA:3708641237 Lucas Milani…

Etapa 4 Passo 1 Planejamento Agregado O planejamento agregado se refere a uma dimensão de recursos produtivos, que impacta na capacidade de atender uma demanda, como mão de obra e equipamentos. O principal objetivo deste planejamento é poder obter a garantia de que todos os recursos estejam disponíveis para toda a produção com a quantidade correta e nos momentos adequados. Neste trabalho a intenção é inserir o Planejamento Agregado da Produção em uma empresa de gestão de…

ESTIMAR A DEMANDA É A PARTE CRUCIAL DA FASE MAIS IMPORTANTE DA PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO, O PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO Adriana Karolina de Lira Lopes1 Ana Karine de Lira Lopes2 Profª MsC. Elenia Baker da Cunha3 RESUMO Atualmente as empresas buscam trabalhar com o menor estoque possível. O processo é puxado pelo cliente, e não mais empurrado como acontecia antes e que acarretava imensos estoques e pouca agilidade. Esse novo processo vem se aprimorando por meio da logística,…

a diferença entre planejamento a longo prazo e planejamento a curto prazo em relação a agregação de produtos? R: O Planejamento a Curto Prazo está relacionado com a Programação da Produção e as decisões relativas ao controle de estoque. Enquanto no Planejamento a Longo Prazo o horizonte se estende, auxilia decisões de natureza estratégica, como ampliações de capacidade, alterações na linha de produtos, desenvolvimento de novos produtos. Na agregação de produtos é utilizado o…

CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO PREVISÃO DA DEMANDA E PLANEJAMENTO AGREGADO – RESUMO 9 ADM1032 - GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES I Período 2009.1 Prof. Sales Vidal PLANEJAMENTO NA PRODUÇÃO LONGO PRAZO: Ao se projetar uma nova planta, parte-se de um estudo de mercado, buscando-se definir a fatia de mercado que a nova empresa deverá atender – é o Planejamento da Capacidade, o tamanho da nova fábrica. MÉDIO PRAZO: Com o início da operação da nova fábrica, faz-se…

INTEGRADAS DE TAQUARA FACCAT NOME: ISAC LAZARETTI CURSO: ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA DEMANDA (PREVISÃO, MÉTODOS) PLANEJAMENTO AGREGADO PLANO MESTRE E MRP TAQUARA, 29 DE ABRIL DE 2013 Previsão de Demanda Por que Previsões em Produção e Operações? Esta, embora pareça uma pergunta retórica, é importantíssima para o bom entendimento e para a boa gestão das previsões. Em gestão de produção e operações, muitos dos recursos têm “materialidade”,…

PLANEJAMENTO AGREGADO INTRODUÇÃO O Planejamento Agregado da Produção trata do dimensionamento dos recursos produtivos que têm impacto na capacidade de atendimento da demanda, como mão-de-obra e equipamentos. Seu principal propósito é garantir que os recursos estejam disponíveis para a produção em quantidades adequadas nos momentos adequados.O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos…

PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle…