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Estudo de Caso: A Marcenaria Aurora Exercício de Planejamento Estratégico José da Silva é empresário de microempresa e atua no ramo de marcenaria. Sua empresa, a Marcenaria Aurora fabrica móveis de madeira nativa e sua segmentação de mercado são móveis sob encomenda onde o cliente procura a empresa com uma idéia de móvel e seu José faz o desenho e fabrica o móvel pretendido de acordo com aquele desenho. A Marcenaria Aurora conta com 15 empregados, 14 atuando na área de produção e com Joaquim, um supervisor que já trabalha na empresa desde o início do negócio e aprendeu o ofício com seu José. A gestão da empresa fica por conta do seu José que cuida da parte administrativa dos contatos para venda e ainda do desenho dos móveis. Mesmo sem formação superior, seu José cuida muito bem do seu negócio, e, para ele, "em time que está ganhando não se mexe". Esta forma de gestão tem dado certo, mas a marcenaria tem credibilidade com os clientes contudo, ultimamente, tem atendido os pedidos com atraso pois, carece de uma formulação estratégica que possa ser entendida por todos e que seja capaz de guiar as decisões que são tomadas pelo seu José, e que seja capaz de transmitir aos empregados a real importância do trabalho de cada um. Na região onde se encontra a Marcenaria Aurora, a demanda aumentou devido ao crescimento de núcleos populacionais, fato que levou alguns artesãos a se dedicarem exclusivamente à ela, abandonando a agricultura. Deste modo, vários empregados do setor moveleiro

Planejamento estratégico Negocio: fabrica de moveis de madeira nativa sob encomenda. Pontos fortes A empresa tem sobrevivido sobre liderança e a gestão de José. A marcenaria tem credibilidade com os clientes. Juliana formada em designer pode contribuir com a marcenaria introduzindo novos conceitos de produtos. Conscientização de seu José da necessidade de realizar um projeto estratégico para a marcenaria. Seu José é o desenhista dos moveis e cuida da produção da organização.…

Brasileira certificada AQUA (Alta Qualidade Ambiental), em Niterói. Por isso, fique atento ao nosso SELO CONSTRUIR E SUSTENTAR. Esse é o nosso símbolo do Programa de Sustentabilidade da Leroy Merlin. Onde você encontrar este Selo tem ações, atitudes, soluções ou produtos que ajudam na preservação do meio ambiente e na construção de um mundo melhor. A palavra AQUA significa Alta Qualidade Ambiental. Essa certificação, concedida pela Fundação Vanzolini, foi elaborada com o intuito de…

MARCENARIA BELO HORIZONTE MAIO – 2014 MARCENARIA Trabalho ao Instituto de Engenharia e Tecnologia, Curso de Engenharia de Produção, como requisito para a obtenção de pontuação na disciplina de Principio de Máquinas Elétricas, ministrada pelo .Prof. Euzébio das Dores Souza. BELO HORIZONTE MAIO - 2014 LISTAS DE ILUSTRAÇÕESFigura 1. 07 Gráfico 1. 07 SUMÁRIO TOC \o "1-4" \h \z \u 1. IINTRODUÇÃO62. DESCRIÇÃO DO PROCESSO PAGEREF _Toc348885861 \h 63.…

Princípios de Tecnologia Industrial Data prevista de apresentação: 28/11/13 PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP Página: 1/17 Título: ELABORAÇÃO DE MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS E PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS Número: POP 001 - Marcenaria MSCB-001 Revisão: 00 Data: 16/11/13 Motivação da revisão: EMISSÃO INICIAL Palavras chave: Mapa de risco - pop POP 001.0 ELABORAÇÃO DE MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS E PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRÃO PARA…

VIGILÂNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR EM MARCENARIAS NA PERSPECTIVA DE INTEGRAÇÃO: ENSINO X SERVIÇO Ana Caroline Melo dos Santos Dayana Regis Oliveira Emilly Araújo de Melo Imaculada Pereira Soares Marcela Laís Souza Ferreira Gomes Niara Viana de Souza Janinne Maria Lins de Souza Juliana Targino dos Santos Rosely Ferreira da Silva Sandra Márcia da Costa Pereira Lima Tamiris Machado Laurentino Tiago Ferreira Dantas Cristiane Araújo Nascimento Francisca Maria Nunes da Silva…

e luminária. 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O desenvolvimento sustentável entendido como o melhor equilíbrio entre crescimento econômico, preservação ambiental e desenvolvimento social tem intenção de promover a melhoria do padrão de vida como um todo e garantir esta continuidade para as gerações futuras. No entanto a realidade humana apresenta os problemas sociais e ambientais cada vez mais comprometidos em prol da manutenção do crescimento econômico vigente. Hoje em dia, poucos duvidam que os…

1- INTRODUÇÃO O plano de negócio é uma ferramenta usada para organizar as ideias de quem pretende fazer um negócio. A palavra chave para quem quer montar um negócio é PLANEJAMENTO. Para que a idéia de se construir um negócio se torne realidade é necessário que se faça um planejamento daquilo que se pretende fazer. O plano de negócios orienta empreendedor na busca de informações sobre seu ramo de atuação, os tipos de produtos ou serviços que irá oferecer, possíveis fornecedores,…

13 – Gás GLP – Produção 8 Figura 14 – Reservatório de água 8 Figura 15– Produção-Figura 16- Produção 32 Figura 17– Produção-Figura 18 - Produção 32 Figura 19– Produção-Figura 20- Produção 32 Figura 21 – Produção-Figura 22- Produção 33 Figura 23- Produção-Figura 24- Produção 33 Figura 25 – Gargalo forno de secagem 37 Figura 26 – Gargalo dobradeira tubos 37 LISTA DE QUADROS Quadro 1- Produção chapa compensado 21 Quadro 2 - Produção 28 Quadro 3 - Custos Produção…

estudos e análises de viabilidade econômico-financeira de implantação de uma Marcenaria, denominada “S2 Móveis Planejados”. A empresa esta direcionada para publico de todo o Distrito Federal e entorno voltado para realização de serviços especializados na criação e fabricação de armários de características diferenciadas para as construções do atual modelo de apartamentos e casas. A marcenaria estará localizada em Valparaiso I, Condomínio Solar Brasília Quadra 37, Chácara 14, lote 18,…