Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico ensina você a definir metas e a traçar caminhos mais seguros para alcançá-las. Com o curso Planejamento estratégico namedida você estará pronto para criar estratégias com foco no mercado, partindo da análise interna da empresa, do ambiente, até a tomada de decisão. Essa solução é composta por Curso com Consultoria e Diálogos Empresariais. Conteúdo do curso • Reflexão sobre Planejamento: os primeiros passos • Missão, Visão e Valores • Contornos da Empresa e Análise Ambiental • Balanced Scorecard e Indicadores Conteúdo dos diálogos • Missão, Visão e Valores na Construção do Planejamento Estratégico • Análise Ambiental e Grupos de Interesse • Oportunidades de Negócios e de Investimentos • Indicadores de Desempenho do Balanced Scorecard • O Balanced Scorecard como Ferramenta Gerencial do Negócio • Gestão por Processos e Estratégias para o melhor Caminho Carga horária e formato O curso tem carga horária de 16 horas em sala de aula. Serão destinadas mais 2 horas à consultoria. Os Diálogos Empresariais têm cargas horárias que variam entre 2 a 3 horas. São reuniões com empresários que participaram das soluções do namedida e que buscam aprofundar o conhecimento em gestão de forma prática. Os diálogos são mediados por consultores do Sebrae. Como traçar caminhos seguros e alcançar metas O planejamento estratégico ensina você a definir metas e a traçar caminhos mais seguros para alcançá-las. Com o curso…

HORIZONTE, 12/04/2012 1. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Para a empresa ser bem sucedida deve traçar e por em prática algumas estratégias, um bom planejamento é importante, antes de abrir um negócio, tendo que ter uma boa visão com um olhar analítico, formalizando e documentando planos táticos para que cada qual destes venha ser desdobrado em plano operacional. 1) Defina estratégia empresarial de acordo com a…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO AMBIENTAL TURMA – GA ABC 01 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Proposta para implementação de Planejamento Estratégico Ambiental – PEA Ronaldo Sérgio Vasques Santo André - SP Julho/2011 Proposta para implementação de Planejamento Estratégico Ambiental – PEA: Por RONALDO SÉRGIO VASQUES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em…

CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL JÉSSICA LIMA DE LIZ A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL Conceição do Araguaia – PA 2012. JÉSSICA LIMA DE LIZ A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL Conceição do Araguaia – PA 2012. 1. INTRODUÇÃO A educação ambiental é o campo da educação que trabalha a disseminação do conhecimento, habilidade e atitudes voltadas para a preservação do meio ambiente. Esta designa uma qualidade especial que…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O que é ? Para que serve? “O general que vence uma batalha fez muitos cálculos no seu templo, antes de ser travado o combate. O general que perde uma batalha fez poucos cálculos antes. Portanto, fazer muitos cálculos conduz à vitória e poucos, à derrota.” Livro: A Arte da Guerra Sun Tzu Planejamento estratégico O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Características do planejamento estratégico. O…

1 APOSTILA Planejamento Introdução à Administração Assunto Processo Administrativo Planejamento 2 AMBIENTE EXTERNO Planejamento Seleção de objetivos e maneiras de realizá-las Organização Designação de responsabilidades para a execução da tarefa Controle Monitoramento de atividades e execução de correções Liderança Uso da influência para motivar funcionários AMBIENTE EXTERNO 1. INTRODUÇÃO As empresas não funcionam na base da pura improvisação. A estratégia empresarial é…

ÍNDICE 2 INTRODUÇÃO I- O PLANEJAMENTO 1- O QUE É PLANEJAMENTO? 2- DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO: 3- BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO: O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: COMO FAZER 1- DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 2- CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3- CONTEÚDO DO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1- Análise de Oportunidade de Mercado (análise ambiental) 3.2- Definição da Missão e das Políticas da Empresa: 3.3- Definição dos Objetivos e Estratégias…

18/08/2013 PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Este conjunto de slides tem como objetivo facilitrar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. Prof. Fábio Cipolla, M.Sc. Prof. Fabio Cipolla, M.Sc - Planejamento Empresarial Bibliografia 1. PORTER, Michael. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 2. MINTZBERG, Henry. Safári de estratégias: um roteiro…

uma ferramenta de Gestão Ambiental Empresarial Resumo: Visando contribuir para o eficiente e sustentável gerenciamento dos recursos naturais, diversas micro e pequenas organizações buscam a utilização de ferramentas e instrumentos específicos de gestão ambiental. Contudo, para que essas ferramentas possam representar uma atividade eficiente dentro das organizações é necessário todo o planejamento envolvendo desde a sua aplicação até a avaliação final. O presente artigo visa…

objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados. Neste trabalho apresentaremos resumidamente a história da administração, suas teorias e aplicações. HISTÓRIA DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria da Administração (T.A.) é, em certos aspetos, uma decorrência da Teoria das Organizações (T.O.). A Teoria da Administração trata do estudo da administração dessas organizações em…