Planejamento Ambiental Empresarial

INTRODUÇÃO 03 CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................. 04 EFEITO HOLÍSTICO E SINERGÍSTICO ........................................................... 04 ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................. 04 DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS ................................................................ 05 ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA...........................................................

Tecnólogo em Gestão Empresarial. Orientador: Profª. Me. Alciene Ribeiro Feitoza da Silva São Sebastião 2014 BRUNO SANTOS DE CARVALHO CLAUDIO DE JESUS SANTOS MATHEUS HENRIQUE TIAGO SANTOS VENANCIO DE ARAUJO MELHORAR A IMAGEM DO PORTO DE SÃO SEBASTIÃO: terceirizadas adaptando as novas exigências da atualidade Apresentação de Projeto de Pesquisa como condição parcial para a conclusão da disciplina de Metodologia da Pesquisa na Faculdade de Tecnologia em Gestão Empresarial.

Marini ana.figueira@anhanguera.com DOCENTE • Experiência - 13 anos docência Consultorias Desenvolvimento de projetos • Bacharel em Turismo – com ênfase em Administração • Pós-graduação em Gestão Coordenação e • Supervisão Escolar • Mestrado em Planejamento Urbano e Regional 2  Boas Vindas!!!  Avisos Gerais  Horário: das 19:00 às 22:00  Uso do Celular  Lista de presença – poderá ser feita chamada; as ausências serão lançadas no sistema;  Material das aulas – PLT 801 +…

e “andar” precisa olhar para este ambiente tarefa. A influência das forças ambientais: Positivas – oportunidades, condições favoráveis. Negativas – restrições e limitações, pressões e ameaças. Neutralidade – a mais importante, forças que não sabemos para onde pendem, condições neutras imprevisíveis, as empresas tem que montar estratégias, os pátios de processos para não serem pegas desprevenidas. O imperativo ambiental: a maioria das empresas faz: ambiente estável – certeza e…

Aula 5 Estratégia empresarial Professor Msc. Daniel Oliveira Estratégia • Pressão constante para mudança – ambiente de tarefas; • Novas oportunidades/ contexto mutável; • Necessidade de redistribuir, reajustar e reconciliar recursos em resposta variações no ambiente; Estratégia • Surgimento do conceito - Sun Tzu (militar); • A mobilização de recursos visando atingir objetivos; Estratégia • Tática: esquema específico de emprego de alguns recursos a partir de uma…

UNIVERSITÁRIO UNA/UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS UNIDADE: LINHA VERDE Fundamentos da gestão Planejamento estratégico empresarial Cristiano Alves dos Santos Danielly Gomes de Araújo Joice Evelyn de Oliveira Mariani Lorena Dias Leal Rayana Lima Pedrosa Suelen Velame de Oliveira Walison Roner Resumo O planejamento estratégico empresarial é a ferramenta cujo objetivo é traçar estratégias especificando a forma de alcançar os…

Estudo comparativo sobre Missão, Visão e Valores Empresariais e a Política Ambiental estabelecida pela NBR ISO série 14000. Edna Veloso de Medeiros - prof_edna@yahoo.com.br ETE Dona Escolástica Rosa – Santos – SP - CEETEPS Elisabeth Pelosi Teixeira – epelosi@uol.com.br Faculdade de Tecnologia de Sorocaba - CEETEPS Resumo: O presente estudo busca fazer uma comparação entre a missão, visão e valores comunicados na política ambiental de nove (9) empresas da Região da Costa da Mata…

9 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................9 “Tu me farás ver os caminhos da vida, na tua presença há plenitude de alegria” Salmo 16:11 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1. Introdução: Existe uma luta constante em desenvolver meios e ferramentas que possam assegurar o sucesso nas organizações. Com as incertezas de um cenário sempre em transformação, surge a necessidade das organizações criarem…

suas atribuições administrativas, precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade financeira, estoques, prazos de entrega e custos de fabricação. Estas informações são subsídios fundamentais para a elaboração de um planejamento da produção que possa explorar as potencialidades disponíveis no mercado. A apropriação dos custos indiretos de fabricação aos diversos produtos se constitui num dos principais aspectos estratégicos para uma organização…

Sistema Ambiental  O sistema ambiental abrange o ambiente interno e externo à empresa e, de acordo com PEREIRA in CATELLI (Coordenador) (1999:41), “o ambiente externo da empresa propõe a caracterização de seu ambiente remoto e de seu ambiente próximo”.  O sistema empresa, conforme CORNACHIONE (1998:25), “recebe os inputs do ambiente em que se encontra, processa-os e devolve ao ambiente outputs.  Isso tudo é feito sob pressões ambientais e com certa dinâmica”. O Sistema…