Organização industrial

Organização Industrial

Introdução:
As organizações industriais, dentro de suas atribuições administrativas, precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade financeira, estoques, prazos de entrega e custos de fabricação. Estas informações são subsídios fundamentais para a elaboração de um planejamento da produção que possa explorar as potencialidades disponíveis no mercado.

A apropriação dos custos indiretos de fabricação aos diversos produtos se constitui num dos principais aspectos estratégicos para uma organização industrial. Apropriações inadequadas podem prejudicar sensivelmente o comportamento das vendas de seus produtos e até reduzir sua participação relativa dentro do mercado.

DEFINIÇÃO:

Podemos dizer que Organizações são uma forma de estruturar processos e estruturas com a finalidade de controlá-los.

Tipos de Organizações:
–Lucrativas (empresas)
–Não lucrativas (Exército, Igreja, etc.)..

O tamanho e complexidade das operações de uma organização levam a mesma a ser administrada através de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes.

Administração:
–É a condução racional das atividades de uma organização, tratando do planejamento, da estruturação, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização .

TGA: Teoria Geral da Administração:
–É o campo do conhecimento humano que trata do estudo da Administração das organizações.

As principais especializações da Administração são:
–Administração da Produção,
–Administração Financeira,
–Administração de Recursos Humanos,
–Administração Mercadológica,
–Administração Geral, etc

Habilidades necessárias ao administrador:
Habilidade Técnica;
Habilidade Humana:
Habilidade Conceitual:

Conceito de empresa e entidade:
Empresa:
Foi a partir do século XVIII, com a Revolução