atps

Aula 5 Estratégia empresarial
Professor Msc. Daniel Oliveira

Estratégia
• Pressão constante para mudança – ambiente de tarefas;
• Novas oportunidades/ contexto mutável;
• Necessidade de redistribuir, reajustar e reconciliar recursos em resposta variações no ambiente; Estratégia
• Surgimento do conceito - Sun Tzu (militar);

• A mobilização de recursos visando atingir objetivos; Estratégia
• Tática: esquema específico de emprego de alguns recursos a partir de uma estratégia geral;
• Ex: orçamento anual (tático) dentro de uma estratégia global a longo prazo;
• Conjunto de objetivos e políticas capazes de guiar o comportamento da organização a longo prazo;

Abordagens da estratégia
• Seleciona a hipótese aceitável sobre aspectos internos e externos;
• Decisão conforme a hipótese;
• Diferentes formas de focar a estratégia;
• Classificação das escolas sobre estratégia empresarial; Abordagens da estratégia
• Escola do planejamento: Planejamento estratégico desdobrado em planos táticos desdobrados em planos operacionais;
• Escola do empreendedorismo: Estratégia em função da visão de futuro;

Abordagens da estratégia
• Escola do poder: estratégia como um processo de negociação política;
• Escola ambiental: Estratégia como processo reativo em função das demandas ambientais;

Estratégia empresarial - características
• Comportamento global e sistêmico;
• Comportamento diante o ambiente externo: resposta à estímulos do ambiente;

• Focada no futuro: longo prazo:
- Siderúrgicas, hidrelétricas – 20 anos
- Moda, celulares – alguns meses;

Estratégia empresarial - características
• Discutida no nível institucional da empresa:
Apresentada, comunicada e cobrada em todos os níveis organizacionais;

• Esforço conjunto: Para ter efeito sistêmico ela deve ser de conhecimento de todos;

Estratégia empresarial - características
• Movimento de mudança organizacional: mudanças para ficar a frentes dos