Referencial Teórico - Cadeia de Suprimentos

essa empresa possui uma cadeia de suprimentos, que é a ligação entre todas as partes envolvidas no processo que tem como objetivo atender as necessidades dos clientes. Chopra,Meindl (2003,p.3) apresentam a seguinte definição: Uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta e indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, como por exemplo, de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e o serviço de atendimento ao cliente, entre outras. A cadeia de suprimentos tem inicio a partir da necessidade e desejo do cliente obter um produto, esse cliente procura uma empresa que possa satisfazer essa necessidade, essa empresa alimenta seu mix de produtos através de seu estoque, que por sua vez foi abastecido por um distribuidor, esse distribuidor é cliente de um fabricante, que pode depender de outros fornecedores com o de matéria-prima. Uma cadeia de suprimentos é dinâmica e envolve um fluxo constante de informações, produtos e dinheiro (fundos) entre os diferentes estágios. (Chopra,Meindl, 2003,p.4). Os estágios envolvidos em uma cadeia de suprimentos executam processos diferentes, porem esse estágios interagem entre si. O cliente é o…

suprimentos bem organizada valoriza os setores comerciais e industriais de acordo com o planejamento e o sucesso da empresa. Uma cadeia de suprimentos sempre é provida de aspectos operacionais, táticos e estratégicos da cadeia de suprimentos e logística empresarial. De acordo com Chopra e Meindl (2004), uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos , direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimentos não inclui apenas fabricantes…

SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: Um estudo de caso Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas do 5º/4º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do Prof Ms. José AlbertoYemal. SANTOS - SP 2012 RESUMO Este trabalho…

CADEIA DE ABASTECIMENTO. SÃO PAULO: SARAIVA, 2009. CHOPRA, SUNIL E MEINDL, PETER. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ESTRATÉGIA, PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO. SÃO PAULO: PRENTICE HALL BRASIL, 2004. CHING, HONG YUH. GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA - SUPPLY CHAIN (2A EDIÇÃO). SÃO PAULO: ATLAS, 2001. DIAS, MARCO AURÉLIO P.. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: UMA ABORDAGEM LOGÍSTICA (4A EDIÇÃO). SÃO PAULO: ATLAS, 1993. MARTINS, PETRÔNIO GARCIA E ALT, PAULO RENATO…

informações recebidas de clientes fluem pela empresa na forma de atividades de vendas, previsões e pedidos. As informações são filtradas em planos específicos de compras e de produção. No momento do suprimento de produtos e materiais, é iniciado um fluxo de bens de valor agregado que resulta na transferência de propriedade de produtos acabados aos clientes. Assim, o processo tem duas ações inter-relacionadas: fluxo de materiais e fluxo de informações. (BOWERSOX E CLOSS, 2001;…

providenciam produtos, serviços e informações que adicionam valor para os clientes e o grupo de interessados no sucesso do negócio”. Segundo Jones SCM é a gestão do suprimento de matérias-primas, manufatura, montagem e distribuição ao consumidor final. A SCM abrange interesses de áreas tradicionais das empresas industriais, sendo um ponto de convergência de quatro áreas de atuação: 1- Gestão da Produção Na atualidade grande parte das novas fronteiras a serem exploradas está…

estudo de caso. O capítulo 4 mostrará os resultados encontrados no capítulo 3 e serão feitas as conclusões e as considerações finais sobre o resultado alcançado. Figura 2: Estrutura do Trabalho Fonte: o autor 16 1.8 CRONOGRAMA Para a realização das atividades propostas para a conclusão do trabalho será seguido o cronograma indicado no esquema abaixo: Figura 3: Cronograma de atividades Fonte: O autor 17 2. REVISÃO DE LITERATURA Neste capítulo se inicia a revisão bibliográfica.…

mas também, transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes (CHOPRA; MEINDL, 2004 apud BURGO; RIBEIRO; RODRIGUES; TASCIN; TAMAE, 2005). Em uma organização, a Cadeia de Suprimentos envolve ainda algumas funções como o pedido do cliente, o desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e serviço de atendimento ao cliente, por exemplo. Ela é dinâmica e envolve um grande fluxo de informações, produtos e dinheiro entre todas as suas…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, sob a orientação do Mestre José Abel de Andrade Baptista, como requisito parcial para a obtenção do diploma de Graduação no Curso de Logística e Transportes. São Paulo 2012 KOSHIKUMO, Marcela Mitiko Brandão . Oscilação da demanda do cliente em relação ao processo de produção/ Estudo de Caso: Indústria de Metais Estampados Bendsteel /Marcela Mitiko Brandão Koshikumo– Faculdade de…

demanda futura, poderá ajustar seu sistema de produção em tempo hábil, de modo a atender a demanda quando este, de fato, se concretizar.” As empresas vêm tendo como meta equilibrar tais taxas de produção e demanda, usando conceitos da metodologia Just in Time, que, se efetuado corretamente, produzira somente o que a demanda exigir, na hora e na quantidade certa. Sunial Chopra, Peter Meindl (2004) dizem ainda que para gerenciar o suprimento com o objetivo de maximizar os lucros, as…