Planejamento Agregado Chopra Meindl

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Fernando murilo de oliveira Planejamento e controle de estoques no warm up bar BLUMENAU 2013 Fernando murilo de oliveira planejamento e controle de estoques no warm up bar Relatório final de Estágio Supervisionado I apresentado para Avaliação no Curso de Administração do…

logística Romeany Stefanie do Nascimento1 Carlos Henrique Oliveira e Silva Paixão2 RESUMO O presente artigo busca ressaltar a importância que o planejamento estratégico agrega nas atividades logísticas, e como auxilia as organizações no desenvolver de suas competências. Aborda conceitos, definições e tipos, sobre estratégia corporativa e planejamento logístico. Destaca alguma das essenciais atividades logísticas, apresenta a gestão da cadeia de suprimentos, distribuição…

constantes mudanças em virtude das exigências pela oferta de produtos e serviços com alto nível de qualidade e baixo custo para o consumidor final. Neste cenário, o departamento de suprimentos se destaca como fator estratégico para geração de valor agregado à organização, contribuindo em redução de custos, aumento de qualidade nos níveis de serviços e produtos, aumento da competitividade e consequentemente nos lucros aos acionistas. O presente trabalho aborda o gerenciamento da…

Infraestrutura logística e gestão de transportes 1 Infraestrutura logística e gestão de transportes Tópicos  Modo (modais) de transporte  Matriz de transporte brasileira  Análise comparativa da matriz brasileira em relação ao ambiente mundial  Planejamento da matriz de transporte brasileira (PNLT)  Multimodalidade  Custos de transporte (fretes) Seção 03 - Infraestrutura logística e gestão de transportes 2 Infraestrutura logística e gestão de transportes É esperado que, ao…

ao cliente 13 4.2.3- Característica do produto 14 4.2.4- Custos logísticos 14 4.2.5- Política de precificação 15 4.3- O planejamento logístico 16 4.3.1- Estoque 18 18 4.3.2- Localização 20 4.3.3- Nível de serviço ao cliente 20 4.3.4- Transporte 23 4.3.4.1- Estrutura dos custos de transporte 23 4.3.4.2-Tipos de modais 24 25 4.3.5-Princípios de planejamento logístico 28 Referencias Bibliográficas 32 1- Introdução O setor siderúrgico mundial atravessa admirável…

Modelos temporais de Previsão da Demanda Fonte: CHOPRA, Sunil., MEINDL, Peter., Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Estratégia, planejamento e operação. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003. O objetivo de qualquer modelo de previsão é prever o componente sistemático da demanda e estimar o componente aleatório. O componente sistemático pode apresentar diversas formas, como vemos nas seguintes equações: * Multiplicativo: Componente sistemático = nível X Tendência X fator de…

especificamente na função transporte, uma forma de obter diferencial competitivo. Dentre as iniciativas para aprimorar as atividades de transporte, destacam-se os investimentos realizados em tecnologia de informação que objetivam fornecer às empresas melhor planejamento e controle da operação, assim como a busca por soluções intermodais que possibilitem uma redução significativa nos custos. São inúmeros os exemplos de empresas com iniciativas deste tipo, destacando-se entre elas a Souza…

especificamente na função transporte, uma forma de obter diferencial competitivo. Dentre as iniciativas para aprimorar as atividades de transporte, destacam-se os investimentos realizados em tecnologia de informação que objetivam fornecer às empresas melhor planejamento e controle da operação, assim como a busca por soluções intermodais que possibilitem uma redução significativa nos custos. São inúmeros os exemplos de empresas com iniciativas deste tipo, destacando-se entre elas a Souza…

grandes quantidades). Dutoviário; custos fixos mais elevados (direitos de acessos, construção de dutos) e custo variável mais baixo. Aeroviário; custo fixo alto (aeronaves) e custo variável alto (combustível, mão de obra, manutenção). Segundo Chopra e Meindl (2006), o papel do transporte na estratégia competitiva da empresa é representado proeminentemente quando a empresa está avaliando as necessidades-alvo de seus clientes. Se a estratégia competitiva tem como alvo o cliente que demanda…

especificamente na função transporte, uma forma de obter diferencial competitivo. Dentre as iniciativas para aprimorar as atividades de transporte, destacam-se os investimentos realizados em tecnologia de informação que objetivam fornecer às empresas melhor planejamento e controle da operação, assim como a busca por soluções intermodais que possibilitem uma redução significativa nos custos. São inúmeros os exemplos de empresas com iniciativas deste tipo, destacando-se entre elas a Souza…