Planejamento Agregado Chopra Meindl

gerenciamento de estoque é um ramo da administração de empresas que está relacionado com o planejamento e o controle de estoques de materiais ou produtos que serão utilizados na produção de bens ou serviços. Controlar as compras, quantidade, momento certo da compra, qualidade dos bens e serviços, são elementos essências a serem observados e que podem interferir nos resultados estratégicos das empresas. 3 Segundo Chopra e Meindl (2003), o estoque existe na cadeia de suprimento devido…

para a empresa. Essa modalidade, apesar de possuir um frete mais elevado comparado às demais modalidades, é muito mais rápido e seguro para esses produtos. Suas vantagens = rapidez, segurança, comodidade e melhor opção para produtos de alto valor agregado Suas desvantagens = frete mais caro, custos operacionais mais elevados, alto investimento para construção da infra estrutura, poluição elevada (atmosférica e sonora nas áreas próximas aos aeroportos). Questão 3 - O modal aéreo permite…

empresa define [...] um conjunto de necessidades do cliente que ela procura satisfazer por meio de produtos e serviços [...] a estratégia competitiva é definida como base em como o cliente prioriza custo, tempo de entrega, variedade e qualidade. (CHOPRA e MEINDL, 2011, p. 21). A implantação do controle de estoque nas organizações pode ser uma grande ferramenta para a redução de custos de estoques, diminuição de perdas, maior controle e agilidade sobre os produtos estocados, pois manter…

logística esteve sempre associado às atividades militares. Tais organizações foram as primeiras a considerar a necessidade de um planejamento logístico, tendo como embasamento o suprimento de suas tropas com alimentação, medicamentos, munições, e equipamentos, o qual gerava a formação de um organizado aparato bélico cujo êxito dependia, muitas vezes, do grau de seu planejamento logístico. No século IV a.C., o general chinês Sun Tzu já salientava a importância de cinco elementos relativos…

todas as funções envolvidas na recepção e na realização de uma solicitação do cliente. Essas funções incluem- mas não estão simplesmente limitadas a – desenvolvimento de produto, marketing, operações, distribuição, finanças e serviço ao cliente. (CHOPRA e MEINDL, 2011) Para Christopher (2009), o foco do gerenciamento da cadeia de suprimentos está na cooperação e na confiança, e no reconhecimento de que, devidamente gerenciado, “o todo pode ser maior que a soma das partes”. “A gestão das…

nível de desempenho (CHOPRA & MEINDL, 2003). Porém, o advento de novas tecnologias possibilitou a troca rápida e precisa de informações, permitindo uma melhor oferta de informações aos clientes, a redução de estoques, a minimização de incertezas em torno da demanda, o aumento da flexibilidade e o desenvolvimento de novos canais de venda em nível global. A TI é importante em todos os estágios da cadeia, podendo ser utilizada para a tomada de decisões estratégicas, de planejamento ou…

direcionadas para os caminhões de transferência, que seguirão para suas filiais de destino. Em Santos, assim que a mercadoria é recebida é separada pelos conferentes e ajudantes para as cidades de destino (Praças). Na filial Santos existem 14 veículos agregados de fazem a distribuição da carga, que abrande da cidade de Bertioga até o Vale do Ribeira. O conceito do Expresso Jundiaí e o seu diferencial é entrega 24 horas, então toda a carga que chega à filial é colocada para…

aumente sua produtividade se dedicando a área fim da empresa – as vendas. E tão importante quanto aumentar as vendas para a empresa é o fato de que, tanto pela tecnologia de software e hardware envolvida quanto pelo corpo funcional há um ganho no valor agregado da empresa. O WMS – Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém – que lida, como o próprio nome diz, com o gerenciamento de armazéns através de sistemas informatizados.Atividades do WMS:RecebimentoAgenda…

direcionadas para os caminhões de transferência, que seguirão para suas filiais de destino. Em Santos, assim que a mercadoria é recebida é separada pelos conferentes e ajudantes para as cidades de destino (Praças). Na filial Santos existem 14 veículos agregados de fazem a distribuição da carga, que abrande da cidade de Bertioga até o Vale do Ribeira. O conceito do Expresso Jundiaí e o seu diferencial é entrega 24 horas, então toda a carga que chega à filial é colocada para…

especificamente na função transporte, uma forma de obter diferencial competitivo. Dentre as iniciativas para aprimorar as atividades de transporte, destacam-se os investimentos realizados em tecnologia de informação que objetivam fornecer às empresas melhor planejamento e controle da operação, assim como a busca por soluções intermodais que possibilitem uma redução significativa nos custos. São inúmeros os exemplos de empresas com iniciativas deste tipo, destacando-se entre elas a Souza…