Sistema toyota de produção

ADMINISTRAÇÃO TOYOTA MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA • A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua história baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias cientificas e clássica ocidentais, onde através da teoria de Taylor o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, e na teoria clássica de Fayol, onde surgiram estruturas organizacionais para a eficiência na produção. MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA • A Toyota aderindo a essa teorias mecanicistas e ferramentas burocráticas para construir seu próprio modelo técnico de produção, focalizou a organização em sua principal meta qualidade total e baixo custo de produção.Este modelo tornou-se cada vez mais eficaz com a utilização de diretrizes administrativas de outras teorias como relação humanística e comportamentalista, precursoras da organização sistêmica de produção. MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA • Abordagem humanística do modelo japonês da teoria de administração Toyota, somada a teoria de Taylor, focalizou sua estratégia organizacional no homem social. Valorizando todos para alcançar com sucesso a melhoria constante em seus processos “Kaizen”, garantindo maior produtividade. Para obter êxito proporciona aos colaboradores treinamentos de qualificação e autonomia quanto a liderança. A Toyota também solidificou sua estratégia organizacional em um sistema aberto, onde cada subsistema. MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE RORAIMA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA PRODUÇÃO PROFESSOR CARLOS AUGUSTO RODRIGO DE SOUZA FAUSTINO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma abordagem crítica dos textos, que serão abordados na ordem apresentada, a seguir: Técnicas para melhorias de processos: aplicando o Just-in-time (JIT) e a Troca rápida de ferramentas (TRF), Aplicação dos 3MU´S do sistema Toyota de produção para inovação em processos: estudo de caso em indústria de…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC - UNIABC CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2013 LEANDRO VAZ RA: 30036927 PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE DECISÃO SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRIA 4 4 1.1 OBJETIVOS 7 1.2 MELHOR APLICAÇÃO 9 1.3 PLANO MESTRE 10 2 DESAFIOS DO PROFISSIONAL 11 3…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NEVES, João Marcos da Silva; CUNHA, José Humberto Ferreira FACULDADE - ALFA RESUMO O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca…

O que é sistema Toyota de produção? O sistema Toyota de produção é um sistema que visa à eliminação total de perdes, seja ela perda com mercadoria, produção ou tempo. Em número, é certo afirmar, segundo o livro sistema Toyota de produção, capitulo 5 que a produção é 80% de eliminação das perdas, 15% um sistema de produção e apenas 5% o sistema KANBAN. Sistemas que muita gente imagina e responde ser o principal sistema de produção da Toyota quando interrogado sobre o tema. Perda por…

MARCELO RODRIGO KULKA RELATORIO DE PESQUISA DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS LEAN EM UM SISTEMA HÍBRIDO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRPII/JIT) Relatório de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - PPGEPS do Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia – CCET / PUCPR. Linha de pesquisa: Gerencia de Produção e Logística Nome do(s) orientador(es): Prof. Dr. Eduardo Alves Portela dos Santos Prof. Dr. Marcos Antônio Busetti de…

Futuro tem de direcionar e motivar o desenvolvimento de suas empresas. Seja pelo próprio despreparo gerencial, seja pelo histórico de sucesso que algumas empresas tiveram sem abordar questões de planejamento, ou ainda, seja pelo cenário político e econômico do país que não favoreceu a cultura de visão de futuro e planejamento de longo prazo na sociedade brasileira. Entretanto, apesar dessas barreiras, é fundamental que as empresas do país comecem a traçar seus próprios destinos,…

há nenhuma peça na caixa ou no local definido, então deve-se movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia. Os Kanbans físicos (cartões ou caixas) transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção se realize Just in time -…

UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS MISSÕES- URI CAMPUS DE ERECHIM ADMINISTRAÇÃO II 2009 TRABALHO DE GESTÃO E EMPREENDEDORISMO Erechim, Novembro de 2009. SULCAR CONCESSIONÁRIA AUTORIZADA TOYOTA Trabalho apresentado pelos alunos à …

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do…