Resenha Crítica

UNIVERSIDADE FEDERAL DE RORAIMA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO DA PRODUÇÃO
PROFESSOR CARLOS AUGUSTO
RODRIGO DE SOUZA FAUSTINO

O presente trabalho tem por objetivo fazer uma abordagem crítica dos textos, que serão abordados na ordem apresentada, a seguir: Técnicas para melhorias de processos: aplicando o Just-in-time (JIT) e a Troca rápida de ferramentas (TRF), Aplicação dos 3MU´S do sistema Toyota de produção para inovação em processos: estudo de caso em indústria de autopeças e Planejamento e controle da produção: um estudo à luz da produção científica, de maneira que venha contribuir com a formação dos discentes de Administração uma vez que o mesmo acrescenta conhecimento ao defrontar o discente com o arcabouço de conhecimentos inclusos nos trabalhos acima citados.
As técnicas de administração da produção sobreviveram à passagem do tempo e mostram-se cada vez mais atuais, pois o foco na busca pelo aumento da produtividade e melhoria da qualidade é uma condição fundamental para a sobrevivência das organizações, especialmente em função do fenômeno da globalização, que envolve as empresas em um mercado altamente competitivo.
Nesse cenário de grande concorrência e disputa entre as organizações torna-se necessário o desenvolvimento de ferramentas que além de viabilizar a diminuição de custos de produção tenham também o efeito de melhorar os processos, fazendo com que as empresas diminuam os desperdícios e racionalizem os processos, visando atingir melhores resultados.
Focado nesses objetivos o autor apresentou as ferramentas de Just in time (JIT), Kanban e Troca rápida de ferramentas (TRF). O Just in time regula a linha de produção tendo como filosofia: a produção sem estoque, a eliminação de desperdícios, a manufatura de fluxo contínuo e o esforço contínuo na resolução de problemas. Já o Kanban pode ser associado ao JIT, pois nada mais é que um sistema de movimentação de produção onde são utilizados cartões que disparam a produção ou que autorizam