Sistema toyota de produção

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO TOYOTA

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA
• A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua história baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias cientificas e clássica ocidentais, onde através da teoria de Taylor o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, e na teoria clássica de Fayol, onde surgiram estruturas organizacionais para a eficiência na produção.

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA
• A Toyota aderindo a essa teorias mecanicistas e ferramentas burocráticas para construir seu próprio modelo técnico de produção, focalizou a organização em sua principal meta qualidade total e baixo custo de produção.Este modelo tornou-se cada vez mais eficaz com a utilização de diretrizes administrativas de outras teorias como relação humanística e comportamentalista, precursoras da organização sistêmica de produção.

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA
• Abordagem humanística do modelo japonês da teoria de administração Toyota, somada a teoria de Taylor, focalizou sua estratégia organizacional no homem social. Valorizando todos para alcançar com sucesso a melhoria constante em seus processos “Kaizen”, garantindo maior produtividade. Para obter êxito proporciona aos colaboradores treinamentos de qualificação e autonomia quanto a liderança. A Toyota também solidificou sua estratégia organizacional em um sistema aberto, onde cada subsistema.

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA
• Tem como propósito principal o produto com qualidade total. Para tal finalidade, a toyota dispõe de ferramentas administrativas relacionadas com aspectos sociais e humanas objetivando perfeito equilíbrio entre entrada, transformação e saída em toda organização.

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA
• A principal filosofia da Toyota em relação ao seu negócio é a certeza que seus colaboradores são peças primordiais para o sucesso. Para a concretização desta estratégia humanística a