Planejamento Agregado Chopra Meindl

segurança para evitar faltas de estoque diante da variabilidade da demanda. Verificar o endereçamento dos produtos no estoque. 1.3. Justificativa O controle de estoque é muito importante para as organizações, pois representa um alto valor agregado para as empresas, no entanto se faz necessário para atender as demandas do mercado. O nosso trabalho tem o objetivo de analisar os principais problemas da gestão de estoque e sugerir algumas melhorias para solucionar os mesmos.…

proporcionar um sistema de gestão capaz de promover a competitividade no mercado e consequentemente qualidade ao consumidor final. Os principais pontos centrais da logística são: Controle da produção, controle de estoque, gerenciamento do transporte e planejamento (Estratégico Tático e Operacional). A função mais conhecida da logística são os transportes, onde geralmente na maioria das empresas é responsável pela maior parte dos custos logísticos. A logística como um subsistema…

interligadas. A cadeia engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente e não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes (CHOPRA; MEINDL, 2004). Desenvolver um indicador de desempenho que considere todos os componentes da cadeia de suprimentos em termos de estoque, nível de atendimento e eficiência. (Carvalho, 2005) 2.1 Consolidação da cadeia de suprimentos …

conhecimentos que uma empresa adquire, existe uma associação direta do termo com a utilização de recursos computacionais (LAURINDO, 2002). Resumindo o que foi apresentado neste capítulo, a TI não pode ser mais desconsiderada em qualquer processo de planejamento das empresas, tendo em vista que ela permite competir em melhores condições. O próximo capítulo apresentará as principais considerações sobre Logística, enfatizando as atividades e a importância da informação para esta área da…

fornecedores, centros de produção, depósitos, centros de distribuição, varejistas, além das matérias-primas, estoque de produtos em processo e produtos acabados que se deslocam entre as instalações SIMCHI-LEVI, KAMINSKY E SIMCHI- LEVI (2010). Para Chopra e Meindl (2003) uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A gestão de cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para…

Planning e chegando ao Enterprise Resource Planning – ERP (STAIR, 1999). A tendência atual da área de sistemas de informações gerenciais é de não apenas visualizar a empresa isoladamente, mas toda a cadeia de suprimento, conseguindo realizar o planejamento estratégico e tático globalmente para a cadeia, além do operacional para a empresa. Para isso, estão sendo desenvolvidos softwares de gestão (SAUTER, 1996) – novas ferramentas para atuar tanto em uma ponta da cadeia, no caso dos clientes com o

Planning e chegando ao Enterprise Resource Planning – ERP (STAIR, 1999). A tendência atual da área de sistemas de informações gerenciais é de não apenas visualizar a empresa isoladamente, mas toda a cadeia de suprimento, conseguindo realizar o planejamento estratégico e tático globalmente para a cadeia, além do operacional para a empresa. Para isso, estão sendo desenvolvidos softwares de gestão (SAUTER, 1996) – novas ferramentas para atuar tanto em uma ponta da cadeia, no…

partir deste entendimento, torna-se possível o estabelecimento dos objetivos da organização, com maior clareza, a fim de que seja colocado de forma mais explícita possível o grau de importância da logística de distribuição dentro da execução do planejamento empresarial. A maneira mais eficiente de se atingir os resultados esperados é a aplicação de uma metodologia que possibilite a mensuração dos resultados, se não exatos, ao menos que reduza as incidências de erros, isso valoriza as…

processos. Os clientes percebem a gestão da cadeia de suprimentos nas empresas quando conseguem suprir suas necessidades de consumo. Os clientes verificam os preços nas prateleiras, os processos de demora nas entregas. Se o produto tem o valor mais agregado considera-se o manuseio, a fabricação, por isso, o preço elevado; se ele é de outro estado repercuti também no valor final, visa a qualidade do produto. CONCLUSÃO / PARECER A importância da Cadeia de Suprimentos A cadeia de…

objetivos básicos desse setor e sim os aperfeiçoando, tornando-o cada vez mais eficiente e estreito nos relacionamentos empresa- fornecedor. 2 O artigo foi elaborado através de revisão bibliográfica onde foram abordados os seguintes autores: CHOPRA e MEINDL (2006), DIAS (1993),MARTINS (2006) e POZO (2007). 2 A IMPORTÂNCIA DO EDI E DA INTERNET NO SETOR COMPRAS 2.1 Importância de Compras Segundo Dias (1993) até alguns anos atrás, o controle dos suprimentos era quase sempre atribuição…