Planejamento Agregado Chopra Meindl

utilizados para o “case” apresentado sobre a Implantação de Sistema de Reposição automático de Resina, para redução de estoque, redução das incertezas de processos, melhoria nos preços de aquisição de matéria-prima e melhoraria no processo produtivo (de planejamento e análise). 3. Logística e cadeia de Suprimentos O conceito Cadeia de Suprimentos surgiu na década de 90, e originou-se da união dos conceitos de logística que apareceu nos anos 80 e da metodologia just-in-time. A…

estacionou seu desenvolvimento e se situou muito atrás de outros países de primeiro mundo no setor. Profissional de Logística - Alguns requisitos são de extrema importância ao bom profissional, os quais serão discorridos nas linhas seguintes. Segundo Meindl (2006), o novo ambiente competitivo fez com que fossem exigidos profissionais qualificados para as novas funções do setor. O novo profissional deve estar disposto a adquirir conhecimentos necessários à implantação de novas…

LOGÍSTICOS E ALMOXARIFADOS 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................... 67 2. CONTEÚDO BÁSICO DE REFERÊNCIA............................................................... 67 2.1. PLANEJAMENTO LOGÍSTICO...................................................................... 67 2.2. RECEBIMENTO, MOVIMENTAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAIS...... 73 2.3. CONTROLE E GESTÃO DE…

últimos tempos, custos logísticos, gerenciamento de cadeia de suprimentos, just-in-time, tudo isso relacionado a esse gerenciamento. Muitas empresas buscam manter estoques mínimos para tentarem obter vantagem competitiva no mercado. Com baixo valor agregado aos estoques, elas tem oportunidade de investimento do capital ao invés de deixa-lo ocioso em forma de estoques. Mesmo assim nesse caso é necessário ter outro ponto de vista como por exemplo a variação da demanda. Se a empresa não…

MRP INTRODUÇÃO Os SPCP (sistemas de planejamento e controle da produção) são sistemas que provêem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização de mão-de-obra e equipamentos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas necessidades operacionais (CORRêA & GIANESI, 1996).Um dos mais importantes e utilizados SPCP é o sistema MRP…

tempo e lugar. Produtos e serviços não têm valor a menos que estejam em poder dos clientes quando (tempo) e onde (lugar) eles pretenderem consumi-los. Ex.: bares nos estádios –tem valor se tiverem fácil acesso, atendam a demanda Pouco valor agregado tem valor questionável sobre a própria existência. 5. A importância da logística/cadeia de suprimentos O custos são significativos De acordo com o FMI, os custos logísticos representam em média 12% do produto interno bruto…

Quando a marca se tornar mais conhecida, a empresa irá diversificar seu mix de produtos. Serão utilizados 4 grupos principais: cabelos, pele, perfumaria e maquiagem. 2.1.2 Modais Como se trata de produtos de shelf life longo e de baixo valor agregado, a Cosmetic Ex irá utilizar o modal rodoviário para distribuir seus produtos em todo o Brasil. O transporte rodoviário é predominante no território nacional, apresentando como vantagens a flexibilidade, entrega a domicilio, diversidade…

fundamental entre a empresa e seus clientes, devendo funcionar para garantir seu conceito em estar disponível na hora certa, no lugar certo e em condições de consumo. A importância da tecnologia da informação (TI) ligada ao transporte rodoviário de carga agregado à Logística, buscando compreender como ela possibilita a otimização de várias atividades em uma cadeia de suprimentos, reduzindo seus custos e tornando toda cadeia mais eficiente. A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA NO TRANSPORTE O…

de conhecimento. 2. Fundamentação Teórica É importante considerar a diferença entre os conceitos de Logística e de Cadeia de Suprimentos. Cooper et, al, (1997) definiram a Logística como sendo parte de uma Cadeia de Suprimentos destinada ao planejamento implementação e controle do fluxo e armazenagem de bens, serviços e informações. Revista de Administração da UNIMEP – Janeiro/Abril – 2010, v. 8, n.1. Página 202 O Fluxo de Informações em Cadeia de Suprimentos: Prospecção em dois Grupos

...............................................................45 7.5.6 Ativos eficientes...............................................................................................................46 7.5.7 Reunindo o Balanced Scorecard ao planejamento do negócio........................................47 7.6 Novas formas de calcular o impacto do supply chain....................................................48 7.7 Aumentando a colaboração no supply chain...................................