Planejamento 5w 2h

Rafael Rodrigues de Souza, Campinas, Colégio Técnico de Campinas, PROCTER & GAMBLER, 2007, Relatório de Estágio Supervisionado (Técnico em Mecânica com Ênfase em Automação e Controle). O estágio foi realizado nas áreas de Manutenção e Planejamento onde foi desenvolvido pequenos projetos chamados Kaizen (pequenas modificações) desenvolvendo melhorias para cada situações em minha área de IWS, procurou-se detalhar os pontos de atuação da manutenção em uma linha no processo de fabricação de

educação. Divisão de responsabilidade. Afastar o medo. Eliminar as barreiras departamentais. Cliente interno. Facilitadores. Multiplicadores. Coordenador de TQC. Empatia. Efeito Iceberg. Efeito cascata. Significado de controle. Ciclo PDCA. Método 5W 2H. Custo da falta de qualidade. Problema, Remoção de sintoma e bloqueio. Correção, ação corretiva e ação preventiva. Padrões e procedimentos. Indicadores e índices de qualidade e produtividade. Rastreabilidade. Constância de propósito. Programa 5´S.

Desenvolver competência na gestão de projetos e produtividade. Projetar e desenvolver experimentos bem como medir e interpretar os resultados obtidos. Produção Acadêmica • • • Relatórios parciais de cada fase do desafio concluído, conforme planejamento de entregas proposto pelo professor orientador. Relatório final contendo todas as etapas do desafio. Fluxos de processo e desenhos de produto do produto estudado (pode ser descaracterizado para salvaguardar a tecnologia…

controle de qualidade e a menor probabilidade de erros nas análises ao tornar as informações mais entendíveis. O PDCA constitui-se das seguintes etapas: “PLAN” – O primeiro passo para a aplicação do PDCA é o estabelecimento de um plano, ou um planejamento que deverá ser estabelecido com base nas diretrizes ou políticas da empresa e onde devem ser consideradas três fases importantes: a primeira fase é o estabelecimento dos objetivos, a segunda, é o estabelecimento do caminho para que o…

Planos de ação: agir no sentido de concretizar a transformação desejada. b. Juran Para Juran, Qualidade é a adequação ao uso e é avaliada pelo usuário ou cliente. Do ponto de vista gerencial, a qualidade é feita de três processos que são: o planejamento, o controle e a melhoria. Foi o responsável pela mudança de foco da qualidade que antes era sobre o produto acabado, incluindo a dimensão humana e o gerenciamento da qualidade. Para Juran, problemas de relacionamento como resistência…

facilitador e aos documentadores, aplicar as ferramentas de modelagem e de mapeamento de projetos. Facilitador: Responsável por liderar as reuniões e apoiar o Gerente de projetos na elaboração do plano de ação. 5. PLANO DE TRABALHO PLANO DE AÇÃO 5W 2H GERENTE DE PROJETO: Thomas Lincon de Souza DATA DA ELABORAÇÃO: 17/04/2013 Objetivo: Atividades necessárias para o reposicionamento do restaurante ULTIMA ATUALIZAÇÃO: 17/04/2013 Nº O Quê? (What?) Quem? (Who?)…

8. As variáveis básicas de negociação • Poder • Tempo • Informação 9. As habilidades necessárias ao administrador • Como arrancar um sim do outro lado • Inteligência múltipla 10. O planejamento de negociação sistêmica • 5W 2Hs 11. Ética em negociação sistêmica • Preocupações • Mundo contemporâneo • Crises 12. O envolvimento de uma 3ª pessoa • Mediação • Arbitragem • Inquisição 13. Os tipos…

mercados dependem do foco no cliente, buscando identificar requisitos e expectativas e oferecer valor de mercado. Vejamos alguns requisitos da qualidade: Gestão da melhoria continua – exige esforço em analisar a situação atual, visando elaborar o planejamento e implementação de melhorias. (abordagem científica) Liderança – capacidade de influenciar as pessoas a fazer algo de boa vontade a empregar seu talento na busca de resultados eficazes. Gestão da qualidade e competitividade Foco…

vertente governança podemos classificar uma cidade em diversos níveis, do mais baixo - onde o planejamento de cada modal de transporte é feito de forma independente, sem coordenação com os demais - até níveis mais avançados. À medida em que evoluímos nos níveis de maturidade, começamos a instituir a figura da Autoridade de Transporte, que tem a visão integrada e multimodal, chegando até ao planejamento regional, o que permitiria a integração com os transportes das cidades vizinhas. Se…

...................................................................................................31 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO ...................................................................................................................32 5W 2H ...........................................................................................................................................................33 PLANO DE AÇÃO ...........................................................................