Planejamento a curto, médio e longo prazo.

Planejamento a Curto, Médio e Longo Prazo. O planejamento será feito na empresa Amor aos Pedaços, confeitaria e distribuidora de bolos S.A. Na Amor aos Pedaços, a fabricação de bolos é feita de acordo com a demanda diária de vendas da loja e encomendas. Estratégia para longo prazo. Temos como objetivo, tornar a empresa conhecida pela qualidade dos nossos produtos, superando expectativas e atendendo as necessidades do consumidor, assim pretendemos ser a melhor empresa no ramo. • Ações estratégicas para longo prazo  Locação de uma área adequada e ampla para expansão da empresa;  Contratação de mais funcionários como qualificação e experiência;  Contratação de empresa consultoria e marketing;  Inovar na fabricação de outros produtos, doces em geral, encomendas de bolos para diversos eventos como casamento, aniversário etc. • Ações estratégicas para médio prazo Nosso objetivo é aumentar a quantidade de vendas para isso projetamos um gráfico detalhando as nossas metas. Grafico: ................................................ • Ações Estratégicas em curto prazo. 1ª Atividade do dia: Contagem dos insumos necessários para produção. A contagem é realizada diariamente para verificar se há insumos faltando, caso haja, providenciar. Relação dos insumos: Insumos a serem contados Embalagens a serem contadas Farinha Embalagens para bolo Ovos Prato descartáveis Leites Talheres descartáveis Manteiga Fermento Achocolatado Granulado …

BEESLEY PLANEJAMENTO FINANCEIRO A CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO NATAL 2013 PAM BEESLEY PLANEJAMENTO FINANCEIRO A CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO Trabalho apresentado à Disciplina de Finanças Empresariais, como parte dos requisitos para aquisição de nota da Unidade II. NATAL 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................... 04 2.…

1. PLANEJAMENTO FINANCEIRO É uma ferramenta utilizada pelas empresas para traçar metas e objetivos, sejam elas a curto ou longo prazo. É por meio do planejamento que a empresa tem visão das suas necessidades financeiras e quando e como se deve 2. PLANEJAMENTO FINANCEIRO É uma ferramenta utilizada pelas empresas para traçar metas e objetivos, sejam elas a curto ou longo prazo. É por meio do planejamento que a empresa tem visão das suas necessidades financeiras e quando e como se…

3. Planejamento Financeiro A expressão planejamento tem em seu significado literal o ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; planificação, processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações (pelo governo, pela direção de uma empresa, etc.) visando à consecução de determinados objetivos; elaboração de planos ou programas governamentais, especialmente na área econômica e social. Já…

objetivos a curto prazo, ou a longo, ambos necessitam de um projeto com metas a serem cumpridas. Levando em consideração que um plano ou um projeto é flexível, passível de mudanças. Alguns dos itens descritos podem sofrer alterações, como recursos de tempo, recursos financeiros ou prazos. De acordo com Madalena Freire “O planejamento é um processo ininterrupto, processual, organizador da conquista prazerosa dos nossos desejos onde o esforço, a perseverança, a disciplina são armas de…

18/06/2014 Planejamento Financeiro Parte 1 – Introdução e Desenvolvimento Análise Financeira e Planejamento Gestores financeiros • Consideram: Efeito geral das decisões de financiamento e investimento. Análise Financeira e Planejamento Gestores financeiros • Certificam-se: De que as decisões tomadas têm estratégias financeiras bem colocadas. 1 18/06/2014 Análise Financeira e Planejamento Gestores financeiros • Elaboram: Estratégias que devem sustentar…

2- PLANEJAMENTO FINANCEIRO A expressão planejamento tem em seu significado literal o ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; planificação, processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações (pelo governo, pela direção de uma empresa, etc.) visando à consecução de determinados objetivos; elaboração de planos ou programas governamentais, especialmente na área econômica e social. Já…

Trabalho apresentado ao Curso de Administração como requisito para obtenção de nota da disciplina de Administração Financeira e Orçamentária II, sob orientação do Profº Donizete Cosme. SUMARÉ MAIO 2014 TRABALHO DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO. 1. INTRODUÇÃO. Este trabalho demonstra a importância do processo de planejamento financeiro para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma serie de variações. Diante…

mais o amadorismo e o improviso estão desaparecendo é indispensável a presença de um planejamento. No mundo de negócios atual onde inovações no processo de gestão empresarial são necessárias, informações são transmitidas a velocidade da luz, oportunidades de negócios surgem nos mais diferentes locais do globo, para tanto a empresa que deseja permanecer e ampliar seu mercado tem que estar preparada para estes desafios entre outros. Nesse contexto de uma economia global surge um dos…

INTRODUÇÃO O planejamento financeiro preocupa-se com a parte financeira, na qual pode-se destacar, os elementos da política de investimento e financiamento da empresa, sem examinar detalhadamente os componentes individuais dessas políticas. O planejamento financeiro torna-se um instrumento indispensável para a estratégia empresarial fornecendo um referencial técnico para os executivos tomarem decisões que acarretam no crescimento em uma empresa. Por meio do planejamento financeiro as…