administração planejamento

1 - O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivo – e como deve ser feito – planos. O planejamento é importante pois proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o auto conhecimento organizacional e fornece consistência. 2 - Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? As principais críticas são: não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico; o planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional, a criatividade, a inovação e a ousadia. 3 – Diferencie os planos e nível estratégico, tático e operacional. Planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar o objetivo. Exemplo de plano: Para que a empresa consiga ser líder de mercado daqui a 4 anos, ela precisa focar na logística, para que exista estoque de seu produto em todo território nacional. Os planos podem ser classificados em três diferentes tipos, estratégicos, táticos e operacional. Estratégicos: Cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADEMILTON RODRIGUES DE OLIVEIRA Cuiabá – MT Outubro de 2012 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos;. Prof. Murilo Djalma Reis Cuiabá – MT Outubro de 2012 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo contribuir para as discursões com relação à importância do planejamento nas empresas, tendo em vista que serve de base para as…

1- Para que serve a administração? Consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização, e traduzi-los em ação empresarial por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços da instituição, garantindo assim sua competitividade. 2- Faça um comparativo entre a administração do passado e a do futuro. No passado administração era focado na engenharia, na máquina, era verticalizado, possuía uma liderança autoritária. Hoje a administração está mais…

UNIFACS CURSO: Ciências contábeis AUTOR=Alessandro Fernandes de oliveira Administração e Planejamento PORTO SEGURO 2012 UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS CURSO=Ciências Contábeis AUTOR=Alessandro Fernandes de Oliveira Administração e Planejamento Atividade apresentada como requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão das organizações_ do Curso de Ciências Contábeis da UNIFACS sob…

DISCIPLINA Planejamento e Controle de Produção Semestre 6º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Planejamento e Controle de Produção do Curso de Administraçao do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, ministrada pela Profª Renata M. G. Dalpiez, sob a orientação da professora tutora presencial Laura Gauto. Campo Grande - MS Novembro / 2012 INTRODUÇÃO O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da…

1 - APRENDENDO A ORAR COM O MESTRE “Portanto orareis assim ...” A oração é feita de palavras, expressões, pensamentos e imagens, que devem estar recheadas de espontaneidade, diferentemente do rezar, que são palavras repetitivas. A oração deve permitir o fluir do sentimento livremente, sem constrangimentos ou sem premediçoes e defesas. Orar para Jesus, era a forma de manter um relacionamento com o Pai que fosse livre, natural e sem constrangimento algum de que Ele soubesse o que estava…

INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO – CONCEITOS Conforme LACOMBE (2003) “Planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado”. Podemos ainda acrescentar que é um processo intencional, pois depende da vontade dos articuladores em ter um processo de planejamento, senão, o acaso é quem determinará as diretrizes, entretanto, o Planejamento como um processo administrativo, não significa burocracia, mas sim uma forma de, montando um…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS NELTON DE ARAÚJO SILVA O Planejamento na Administração Pública: um estudo de caso sobre a prefeitura de Pará de Minas BELO HORIZONTE 2007 NELTON DE ARAÚJO SILVA O Planejamento na Administração Pública: um estudo de caso sobre a prefeitura de Pará de Minas Monografia apresentada ao Curso de Ciências Contábeis na Área de Contabilidade Pública, da Faculdade de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇAO PÚBLICA * Gerson Gomes da Silva RESUMO O Planejamento Estratégico passa por mudanças na Administração Pública, porém, ainda permanece como uma ferramenta imprescindível na execução de planos de ação objetivando o alcance de resultados. Este trabalho analisa como a Administração Pública vem acompanhando o processo de adaptações dessa ferramenta de gerenciamento. Tratando-se de um Estudo de Caso, o presente estudo traz como vantagem a …

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Tarefa 2 Data: 21/03/2013 |Nome dos alunos: Amanda Cristiane Diniz; Angela Maria Rosa Maciel; Fabrício Ferreira Marciano. | |Pólo: Votorantim | |Disciplina: PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA |Tutor: Marcia da Merces Silveira …