Planejamento Administração

Questões : 1 ) O que é planejamento ? Por que ele é tão importante para a administração ? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações ? 2 ) Qual é a diferença entre planos e objetivos ? Dê exemplos . Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos ? 3 ) Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter ? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características ? 9 ) Quais…

1 Introdução As empresas abrangem atividades de planejamento e controle das disponibilidades financeiras, pois consistem em estimar a evolução dos saldos de caixa, e de fundamental importância para a tomada de decisões na empresa. No entanto, o planejamento financeiro estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados, pois manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa. O controle e o planejamento financeiro se fazem necessários em qualquer…

Fundamentos do Planejamento O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente, tomando decisões estratégicas além de planejar o futuro da sua organização. O planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance

ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE  EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário.  ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital.  produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta. Somente existem 2 tipos de produção: mercadorias (alimentos, remédios, etc.) e serviços…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO O PCP tem como objetivo decidir a melhor maneira de utilizar eficientemente os recursos escassos da produção para alcançar os objetivos estabelecidos e no momento certo, ou seja, é o ato de controlar efetivamente os recursos e o tempo que possuem, garantindo a produção, qualidade e a entrega na data e quantidade exata. O planejamento traça planos para um determinado tempo onde o controle ajudará a chegar ao objetivo, pois

QUESTÕES PARA DEBATE 1) Quais suas percepções sobre o conceito de trade-off logístico. Há relação da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais sob a ótica de Rede? Comente. R: Trade-off ou tradeoff é uma expressão em inglês que significa o ato de escolher uma coisa em detrimento de outra e muitas vezes é traduzida como "perde-e-ganha". Trade-off na Logística Na logística, um trade-off implica um custo para uma determinada empresa, porque tem que investir para melhorar…

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL O planejamento pode ser definido como a capacidade de decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta. É um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de…

gestão dos negócios mais adequados. O modelo Planejamento Estratégico Situacional, abordado por Matus (93), critica não a racionalidade ou a interação entre os agentes políticos considerados pelos demais modelos, mas sim a forma em que o processo de planejamento é efetuado. Neste modelo, o processo de planejamento não atua de forma homogênea para todos os problemas ou situações, mas possui momentos ou períodos em que predomina um aspecto do planejamento, sendo apoiado pelos demais.…

Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração. É a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim a execução do que foi previsto. Definição do objetivo o Palavra-chave: Controle, eficiência, planejamento, produção, produtividade. Flexibilidade Planejamento Planejamento Princípios de Objetivo Controle Definição dos padrões Exceção Ação *Figura Os Princípios fundamentais do PCP Segundo Slack planejamento

ÁLVARO LUIZ BECKER JUNIOR PAMELA ZECHOTCKO DOS SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Teoria Geral da Administração SÃO BENTO DO SUL – SC MAIO 2015 SUMÁRIO 1. DI-CERCAL ELETRO-INFO.....................................................................................3 1.1 Introdução...........................................................................................................3 1.2 Histórico.................................................................................