Planeamento Nas Empresas

O Marketing ... Marketing é um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos (relacionamentos e redes, mercados, empresas e consumidores potenciais) obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros. A pesquisa de marketing … A tarefa da pesquisa de marketing tem como função avaliar as necessidades de novas informações e fornecer à gerência informações relevantes, precisas, confiáveis, válidas e atuais. É um…

Sérgio Carmelo BLOCO 1 PROGRAMA DA DISCIPLINA: 1. Noções elementares 2. Considerações gerais e planeamento de uma auditoria 3. O Controlo interno 4. Procedimentos de substanciação e validação 5. Relatórios de auditoria AUDITORIA 1 Sérgio Carmelo BIBILOGRAFIA PRINCIPAL: • COSTA, Carlos Baptista - Auditoria Financeira, Teoria e Prática; Rei dos Livros. • COSTA, Carlos Baptista; ALVES, Gabriel Correia - Casos Práticos de Auditoria Financeira; Vislis / Rei dos Livros. √

..... Direcção-Geral das Contribuições e Impostos DL ............... Decreto-Lei IRS............... Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Singulares LGT ............. Lei Geral Tributária CIRE ............ Código da Insolvência e Recuperação de Empresas CIVA ............ Código de Imposto Sobre o Valor Acrescentado CPPT ........... Código de Procedimento e Processo Tributário 2 I. Introdução O estudo que se segue, embora tenha como pano de fundo o estudo sobre a Justiça Fiscal, pretende

stock. Este módulo foi concebido a pensar em pequenas e médias empresas, pretendendo ser uma aplicação o mais "horizontal" possível e com elevados níveis de flexibilidade. A Gestão da Produção Primavera surge integrada no ERP global da organização, e assume-se como sendo um módulo perfeitamente nuclear de uma organização com vertente produtiva. O mundo empresarial altamente competitivo em que se movimentam as empresas hoje em dia não se compadece com um controlo de processo inadequado

Introdução 1. Função Administrativa Administração consiste na gestão, controle e direcção de empresas públicas ou privadas, tendo como objectivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objectivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que

Índice TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução PAGEREF _Toc377257453 \h 2A empresa PAGEREF _Toc377257454 \h 3Gestão PAGEREF _Toc377257455 \h 4Avaliação da gestão PAGEREF _Toc377257462 \h 5Funções da gestão PAGEREF _Toc377257463 \h 5Conceito de Gestão Comercial PAGEREF _Toc377257464 \h 9Gestão na banca PAGEREF _Toc377257465 \h 10Intermediação financeira PAGEREF _Toc377257466 \h 11Produtos da Banca PAGEREF _Toc377257467 \h 12Planeamento no sector Bancário PAGEREF _Toc377257468 \h 12Conceito de…

Pós Graduação - Gestão de Projectos 10ªEdição - 2012 Unidade Curricular: Planeamento e Gestão Estratégica Trabalho Individual: “Modelos de Negócio” Docente: Prof. Doutor Pedro Nevado Aluno: Sérgio Silva - 17011 Data: 12 Março 2012 Modelos de Negócio Índice 1. 2. 2.1. 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5. INTRODUÇÃO ................................................................................... 3 MODELOS DE NEGÓCIO .................................................

Objectivos: os objectivos servem para orientar aquilo que a empresa procura atingir, quer em termos de rentabilidade, da satisfação da sua clientela e da qualidade do produto, quer como padrões de comparação para avaliação do seu desempenho. Estratégia: Para alcançar os objectivos pretendidos é necessário definir uma estratégia, isto é, a elaboração de um programa geral que estabelece a forma de alcançar esses objectivos. Planeamento: O desenvolvimento da estratégia exige a realização…

actividades logsticas num processo integrado. Este processo integrado constitudo por quatro nveis de funcionalidade transaces, controlo de gesto, analise de deciso e HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Planeamento_estratC3A9gico o Planeamento estratgico planeamento estratgico Desde a sua criao, a logstica foca-se na eficincia do HYPERLINK http//pt.wikipedia.org/wiki/Fluxo o Fluxo fluxo de bens ao longo dos canais de distribuio. O fluxo de informao era, muitas vezes, menosprezado,…

ADMINISTRAÇÃO OU GESTÃO DE EMPRESAS- supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja um agrupamento de pessoas que se relacionam num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objectivo comum que é a empresa. EMPRESA- significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objectivo. ADMINISTRAÇÃO OU GESTÃO- trata dos agrupamentos humanos, mais com uma peculiaridade que é o olhar holístico, buscando…