Planeamento Estrategico De Rh

pormenores desenvolvidos mais adiante, focar um pouco as características e especificidades deste conceito. Em primeiro lugar, business intelligence refere-se à simbiose entre gestão e tecnologia. Não existe como tecnologia isolada dos processos estratégicos que se desenvolvem no seio de qualquer organização. Como tal, foi nossa preocupação, ao longo de todo o manual, não focar apenas os sistemas de informação, suas arquitecturas e seu modus operandi, mas referir também os contextos…

da estabilidade e da continuidade. Os sistemas de informação para a gestão são os meios para alcançar os fins; Na cultura racional ou de objetivos,. É caracterizada pelos valores da produtividade, da eficácia e da maximização de resultados. O planeamento e a fixação dos objetivos são os meios que asseguram os fins. Comportamento Organizacional: Cultura e Clima Organizacional, caso da Apple Inc. Mudanças da Cultura Organizacional 14 Será possível alterar a Cultura de uma Organização?…

MARKET (Mercado) + ING (Sufixo inglês que designa ação) 3 Segundo a American Marketing Association (AMA): “Marketing é o desempenho das atividades dos negócios que dirigem o fluxo de bens e serviços do produtor ao consumidor. É o processo de planeamento e execução da criação, estabelecimento de preço, comunicação e distribuição de ideais, produtos e /ou serviços, com o objetivo de criar os intercâmbios que irão satisfazer as necessidades dos indivíduos e organizações”. 4…

estas, a organização. É importante que a empresa encontre dispositivos de avaliação mais efectivos que gerem resultados amplos e duradouros para a instituição e para a própria pessoa, de acordo com os objectivos organizacionais, tais como: o Planeamento Estratégico, a Avaliação Institucional, o Programa de Certificação e a Implantação da Carreira dos funcionários. Surgiu então a Avaliação de Desempenho que foi originalmente estruturada para mensurar o desempenho e o potencial do…

estes temas e que este trabalho nos permita angariar ferramentas de modo a continuarmos o nosso percurso evolutivo no curso. Enterprise Resource Planning (ERP) Definição e Funcionalidades A sigla E.R.P. significa Enterprise Resource Planning, Planeamento de Recursos Empresariais, é um termo genérico para o conjunto de actividades executadas por um software multimodelar e tem como objectivo primário, o auxílio nos processos de gestão de uma empresa nas mais importantes fases do seu…

CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS DE SAÚDE APOSTILA DA DISCIPLINA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS INSTRUTOR: CAP PM OZEAS FERREIRA DE LIMA GESTÃO DE PESSOAS Carga Horária: 20 horas EMENTA: Gestão de pessoas e Recursos Humanos; Visão estratégica de RH; Gestão por Competências; Gestão do Desempenho; Motivação; Delegação; Administração de Conflitos. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1. Gestão de Pessoas X Gestão de Recursos Humanos 1.1. Definição de Gestão de Pessoas É o conjunto de políticas e…

Um sistema BSC disponibiliza informações sobre o próprio processo empresarial e influencias externas de forma a disponibilizar de forma contínua a performance estratégica e resultados. Quando plenamente implementado o BSC transforma o planeamento estratégico no nervo central da organização. O modelo BSC tem como objecto poder ser aplicado desde o nível de topo na organização ao nível do indivíduo. Para cada nível organizacional os BSC são definidos em conformidade com os objectivos exigidos a

1.1 1.2 A Gestão Breve história do pensamento sobre a gestão 1.1. A Gestão A Gestão é o processo que visa atingir os objectivos e as metas de uma organização, de forma eficiente e eficaz, através de organização (organizing), planeamento (planning), liderança (leading/influencing) e controlo (control) dos recursos disponíveis. Corresponde a um conjunto de normas e funções para disciplinar elementos de produção, tendo como objectivo alcançar um resultado eficaz e…

FUTURO DA REGIÃO NORTE Planeamento de Território O Futuro da Região Norte Universidade Fernando Pessoa Faculdade de Ciência e Tecnologia Ano Lectivo 2011 / 2012 António Matos_23142 Eduardo Moreira_23122 Leonel Conde _ 23133 Rui Sousa_23302 FUTURO DA REGIÃO NORTE Planeamento de Território O Futuro da Região Norte Universidade Fernando Pessoa Faculdade de Ciência e Tecnologia Ano Lectivo 2011 / 2012 FUTURO DA REGIÃO NORTE Planeamento de Território Alunos:…

os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. Tem a participação de vários observadores e uma ferramenta indispensável para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos aspectos quanto às estruturas administrativas