Planeamento E Controlo De Gestão

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL GESTÃO E CONTABILIDADE – 5º ANO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO GESTÃO E CONTABILIDADE – 4º ANO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ESTRATÉGIA 1.Pensamento / Raciocínio Estratégico 2.Visão 3.Missão / Conceito de Negócio 4.Força Condutora 5.Áreas de Excelência 6.Análise SWOT 7.Produtos & Serviços 8.Clientes 9.Mercados Geográficos 10.Requisitos de Sucesso 11.Indicadores de Fracasso 12.Posicionamento Estratégico Vs Horizonte Temporal 13.Objectivos…

1 – FUNDAMENTOS DA GESTÃO Organização Um grupo estruturado de pessoas, ou seja, um grupo onde cada pessoa é responsável por tarefas bem definidas e onde existe um sistema de articulação entre elas, que desenvolvem um conjunto de atividades visando a definição e prossecução de objetivos comuns de uma forma continuada no tempo. Exemplos: empresas, escolas, associações, exército etc. Contra - exemplos: assistência de um espetáculo, automobilistas num engarrafamento. Pessoas e recursos…

existente e identifica as variáveis da complexidade da cadeia de abastecimento. Seguidamente apresenta-se uma síntese das boas práticas de gestão da complexidade na cadeia de abastecimento, com a sugestão de soluções estratégicas para cada uma destas variáveis e dos resultados obtidos com a sua aplicação. Fornece-se ainda uma visão geral das iniciativas de gestão da complexidade da cadeia de abastecimento que podem ser utilizadas pelos decisores para auxiliar na formulação de estratégias…

conhecimento existente nos funcionários da Câmara sobre a metodologia da Gestão por objetivos e sobre a legislação da Avaliação do Desempenho. Foram constituídos quatro grupos de trabalho com os quais é efetuada “Formação Personalizada” e que constituem a base do desenvolvimento do trabalho. 1.2 Objectivo da pesquisa 1.2.1 Objectivo geral O trabalho visa adequar um modelo qualitativo de gestão por objectivo para ajudar os gestores da…

livros para equipamentos móveis. O foco da empresa passou a ser o cliente e as suas necessidades. Este projeto foi desenvolvido com base na metodologia de projetos PMBOK, dividindo o seu desenvolvimento em várias áreas, possibilitando uma melhor gestão de todos os processos e atividades. É um projeto transversal a toda a empresa, onde se implementou SCM,CRM, E-commerce sobre o mesmo ERP, permitindo melhorar ligação entre os departamentos, otimização de processos e permitindo trabalhar…

um od uç ent ão o e pr lec oib tró ida nic o Sistemas de gestão da qualidade Requisitos (ISO 9001:2008) Systèmes de management de la qualité Exigences (ISO 9001:2008) Quality management systems Requirements (ISO 9001:2008) ICS 03.120.10 DESCRITORES Sistemas de garantia da qualidade; garantia da qualidade; qualidade; política de gestão; organização; produtos; auditoria da qualidade; planeamento; controlo de processo; conformidade; produção; verificação;…

Planeamento de Marketing Joaquim Matos Índice 1 O PLANEAMENTO DE MARKETING 3 2 O PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING 6 2.1 IDENTIFICAÇÃO E SELECÇÃO DE OPORTUNIDADES 2.2 DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS 2.3 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING 2.3.1 SEGMENTAÇÃO, ESCOLHA DOS ALVOS, DIFERENCIAÇÃO E POSICIONAMENTO DA OFERTA 2.3.2 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA DE PRODUTO/MERCADO 2.3.3 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING-MIX 2.4 PLANEAMENTO E PROGRAMAÇÃO DAS…

Orçamento e modelos de planeamento O orçamento anual pode ser encarado como um modelo de planeamento da organização. Há um envolvimento muito grande dos gestores aos diversos níveis o que proporciona criatividade e uma constante procura de objetivos e soluções que melhoram a qualidade total da empresa. O orçamento anual constitui um modelo de planeamento financeiro, podendo, com recurso à informática, conhecerem-se de imediato os resultados e implicações de diversas soluções…

UNIVERSIDADE AUTÓNOMA DE LISBOA CONCEPÇÃO E PLANEAMENTO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO (SI): Proposta de SI adaptado a uma situação fictícia Trabalho de Investigação orientado por Professor Doutor Alberto Carneiro LICENCIATURA EM ENGENHARIA INFORMÁTICA (Departamento de Ciência e Tecnologia Curso de Engenharia Informática/Informática) 2013 ÍNDICE RESUMO 5 INTRODUÇÃO 6 ENQUADRAMENTO 7 Caracterização da empresa

INTRODUÇÃO À GESTÃO Ano lectivo 2008-2009 Trabalho Prático FAMOSA – BRINQUEDOS NA CHINA Índice 1. Introdução Pág. 3 2. Questões do trabalho Pág. 5 3. Respostas às questões Pág. 6 4. Bibliografia Pág. 16 1. INTRODUÇÃO Há 30 anos, ninguém esperava que a economia da China fosse crescer tão rapidamente. Mesmo há 15 anos era inimaginável dizer que a