Planeamento E A Gestão Organizacional

Ciências Económicas e Empresariais Disciplina: Contabilidade de Gestão Avançada Tema: A Contabilidade de Gestão: Âmbito e Enquadramento Conceptual Princípios, Técnicas e Metodologias de Contabilidade de Gestão Por: Mestre: Adalberto Mendes 2012/2013 Conceito “ A contabilidade de Gestão definida pela “ Institute of Management Accountants” compreende uma continua optimização do valor acrescentado pelo processo de planeamento, esquematização, medida e operação de sistemas…

Fábio Almeida Nº21 Planeamento • O planeamento consiste numa importante tarefa, gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas. Posteriormente, o planeamento também é a confirmação que as decisões tomadas foram acertadas (feedback). Planeamento estrategico • O planeamento estratégico é um importante componente do planeamento…

globalização, que fez com que, a maioria delas tivessem que adaptar as suas estratégias e o seu sistema de controlo de gestão. O objetivo desse trabalho tem uma abordagem contextual e organizacional, para chamar a atenção da importância do controlo de gestão tendo em atenção os aspectos sócios-economicos, políticos, culturais e estruturais no desempenho do sistema de controlo de gestão. Não são apenas as variáveis externas que podem explicar períodos alternados de crescimento de uma…

atuação dos gestores avalia-se, geralmente, por padrões de eficiência e eficácia e, nesse sentido, necessitam de possuir diferentes tipos de aptidões. Que aptidões são essas? Caracterize-as. Relacione as aptidões dos gestores com os diferentes níveis de gestão numa organização. Re: as aptidões que um Gestor deve possuir são as aptidões técnicas, conceptuais e de relações humanas. As aptidões conceptuais caracterizam-se pela Capacidade para apreender ideias gerais abstratas e…

ambiente mais limpo. Deste modo, o conceito de responsabilidade social da empresa implica, de forma voluntária e diariamente, preocupações sociais e ambientais. Assim, estamos perante um conceito globalizante que parte da empresa para o universo organizacional e vice-versa. A empresa quando socialmente responsável, deve ter em consideração a comunidade onde se encontra inserida e o ambiente onde opera. Deste modo, esta só se realizar plenamente quando, no desenvolvimento da sua…

controlo de gestão chamamos atenção para :  Importância dos aspectos socioeconómicos, políticos, culturais e estruturais nos sistemas de controlo organizacional;  Planeamento estratégico com o controlo de gestão;  Tipologia de sistemas de controlo organizacional. Para o estudo de controlo tem-se em conta os seguintes parâmetros:  O meio ambiente  A estrutura organizacional  Impacto do meio ambiente e da estrutura organizacional na implementação de sistemas de controlo…

Cardoso, Luís; (1997); “Gestão Estratégia das Organizações - Ao encontro do 3º Milénio”; Editorial Verbo; Lisboa. Freire, Adriano; (2002); “Estratégia - Sucesso em Portugal”; Editorial Verbo; Lisboa. Porter, Michael E. ; (1986); “Estratégia Competitiva”; Editora Campus; Rio de Janeiro. Teixeira, Sebastião; (1998); "Gestão das Organizações"; Editora McGraW-Hill de Portugal, Lda. SOUSA, António (1990); Introdução à Gestão; Editorial Verbo. UC: Gestão Estratégica Curso: Gestão Ano…

Programa de Formação Metodologia de Planeamento de Projectos por Objectivos MPPO www.arvoredeproblemas.com Co-financiado por: Ficha Técnica Programa de Formação MPPO Metodologia de Planeamento de Projectos por Objectivos Autor: Rui Pena/Bee-Consulting Colaboração: Carlos Ribeiro, Cristiano Silva e Nuno Ferreira Concepção e Desenvolvimento Gráfico: Miscode Co-financiado por: Índice ÍNDICE 1. Enquadramento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’s # # # Formação Prática ANÁLISE ESTRATÉGICA CONTROLO DA ESTRATÉGIA EXERCÍCIOS PRÁTICOS # 1 ## MANUAL DO FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’s Formação Prática ANÁLISE ESTRATÉGICA CONTROLO DA ESTRATÉGIA EXERCÍCIOS PRÁTICOS 1 MANUAL DO FORMANDO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA PME’S FORMANDO Ficha Técnica Título l Planeamento Estratégico para PME’s Autor l Future Trends Coordenação Técnica l Sandro Silva…

Alunas: Ângela Leite nº 19 Fátima Oliveira nº 10 Sónia Ferreira nº 17 Índice: 1. Introdução 3 2. Gestão da Empresa 4 2.1. Conceito de Organização 4 2.2. Objectivos da Empresa 4 2.3. Funções do Gestor 4 3. Estrutura Organizacional 5 3.1. O que é? 5 3.2. Tipos de Estrutura Organizacional 5 4. Planeamento 9 4.1. O que é? 9 4.2. Objectivos 9 4.3. Tipos de Planeamento 9 1. Introdução Toda organização é constituída e se desenvolve a partir de…