Legislação comercial

As funções empresariais
Modulo 4

Organizar e Gerir a Empresa
Docente: Sílvia Ribeiro
Alunas: Ângela Leite nº 19
Fátima Oliveira nº 10
Sónia Ferreira nº 17
Índice:

1. Introdução 3 2. Gestão da Empresa 4 2.1. Conceito de Organização 4 2.2. Objectivos da Empresa 4 2.3. Funções do Gestor 4 3. Estrutura Organizacional 5 3.1. O que é? 5 3.2. Tipos de Estrutura Organizacional 5 4. Planeamento 9 4.1. O que é? 9 4.2. Objectivos 9 4.3. Tipos de Planeamento 9

1. Introdução

Toda organização é constituída e se desenvolve a partir de decisões que, no seu conjunto, singularizam a sua identidade e determinam cada uma das suas opções. Num ambiente económico caracterizado pela escassez de recursos, são as decisões, tomadas em todos os níveis da organização, que determinam ou não a utilização adequada de tais recursos para a consecução dos seus objectivos. É, portanto, nas decisões e nas acções desencadeadas pela empresa, que reside a chave para a obtenção da eficácia da organização – o grau para atingir o seu objectivo. As decisões na empresa são influenciadas por diversas variáveis, entre as quais se incluem os valores próprios de cada gestor. Mesmo diante de um mesmo problema de alternativas idênticas em cenários iguais, às opções recairão sobre caminhos, se não opostos, pelo menos bem diferenciados. Isso ocorre porque cada pessoa percebe a realidade de uma forma específica, reflexo de um quadro de referências resultantes das suas experiências de vida, além da influência dos aspectos culturais, crenças e valores, formação intelectual, informação acumulada, convívio com grupos sociais etc. Por outro lado, a obtenção da eficácia está condicionada ao integrado das decisões tomadas pelos diversos gestores, convergindo para os objectivos da organização. Daí a necessidade de dotar os gestores de um instrumento que os apoie na escolha da melhor alternativa de acção, no processo de tomada de decisão da empresa.

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