Planeamento De Recursos Humanos

O Planeamento [pic] Sendo as empresas organismos extremamente variados e diversificados, apresentando problemas específicos, nomeadamente quanto a objectivos, actividades, pessoal, maquinaria, equipamento, mercado de actuação e política de negócios, difícil se torna geri-los. A Gestão é pois uma ciência complexa e cheia de desafios que pode ser definida como: Gestão – ciência tipicamente humana, que consiste em fazer coisas, através das pessoas e grupos, que para o…

processos; Caso de estudo: Universidade Eduardo Mondlane Departamento de Matemática e Informática Trabalho da disciplina de Planeamento Estratégico de Sistemas de Informação do grau de Mestrado em Tecnologias e Sistemas de Informação na Universidade Eduardo Mondlane de Moçambique - sob orientação da Profª. Doutora Gertrudes Macueve. Maputo, Setembro de 2015 Planeamento Estratégico de Sistemas de Informação b TABELA DE CONTEÚDOS 1. SUMÁRIO ..................................................

Conceito de Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; -…

Conceito de Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da gestão das organizações e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. Em suma, a gestão de recursos humanos é não mais do que a utilização eficiente dos colaboradores através do uso efectivo dos seus talentos e habilidades com vista

FORMADOR: Armando Barbosa 1. O Planeamento Para que a empresa possa alcançar os fins a que se propõe, compete à gestão o desempenho de certas tarefas, entre si interligadas, influenciando-se mutuamente. Tradicionalmente consideram-se as seguintes tarefas do ciclo de gestão: * Planificar: traçar as linhas de actuação futura, definindo os objectivos e o processo de os alcançar. * Organizar: dotar a empresa dos meios humanos, materiais e financiamentos de que ela careça

O planeamento e Gestão provisional O planeamento teve inicio quando a sociedade encontrava-se com a necessidade de reconstruir. Após a fim da primeira guerra mundial, com a crise de 1929, a antiga União Soviética tornou-se a primeira nação a aplicar o planeamento como ferramenta de construção. Após a 2º guerra mundial foi estendida a sua prática aos países do bloco comunista e iniciada em paises de economias mais abertas chegando , segundo dias (2003), a França e o Japão tendo a sua…

Planeamento 1.1 Conceito de planeamento O planeamento de uma empresa é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o caminho mais adequado e reavaliar todo o processo a que o planeamento se destina. O planeamento de um processo integra ações realizadas de forma propositada, coordenada e voltada para a concretização de um objetivo. É uma sucessão sistemática, contínua e dinâmica que permite…

TEMA: PLANEAMENTO FINANCEIRO DE CURTO PRAZO NAS MICROS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. Introdução Em economia de mercado o papel das micros, pequenas e médias empresas no desenvolvimento do capitalismo contemporâneo, têm despertado imensa curiosidade aos pensadores económicos e socias. A forte capacidade de alavancar as economias (contribuição no PIB) e o impacto social as sociedades modernas (geração de empregos) tem sido razão de muitos estudos científicos. O campo económico Angolano tem vindo

de bem-estar. De maneira geral, a gestão de recursos humanos têm as seguintes funções e actividades: planeamento de recursos humanos; recrutamento e selecção; integração dos recursos humanos; análise e descrição de funções; avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal e controlo e auditoria de recursos humanos. Por exemplo, o Planeamento de Recursos Humanos consiste em identificar o que deve…

nos respectivos gestores uma disposição pró-activa, no sentido de os empreendimentos serem realizados com base em 5 vectores principais: ÂMBITO CUSTO PRAZO QUALIDADE ORGANIZAÇÃO A gestão é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objectivos organizacionais, com eficiência (realizar bem as coisas) e eficácia (realizar bem as coisas certas, de modo a atingir os objectivos definidos). Para realizar adequadamente as suas atribuições, o gestor tem de possuir