Planeamento De Recursos Humanos

Capitulo I 1 1. Introdução 1 1.1 Objectivos 1 1.2 Metodologia 1 Capitulo II 2 2. Revisão bibliográfica 2 2.1 Planeamento e Gestão Estratégica 2 2.1.1 Conceito de estratégia 2 2.1.2 Estratégia empresarial 3 2.1.3 Níveis de estratégia 3 2.1.2 Planeamento estratégico e Pensamento Estratégico 4 2.1.2.1 Planeamento estratégico 4 2.1.2.2 Pensamento Estratégico 5 2.1.2.3 Pensamento Estratégico vs. Planeamento Estratégico 6 2.1.3 Gestão estratégica vs. Gestão corrente 7 2.1.4 Análise Estratégica…

defendeu-se que estratégia era, no fundo, planear. No entanto, planear por si só não basta para definir uma estratégia. C Controlar 6 Ciclo da Gestão P Planeamento Definir objectivos, meios e timing. Capacidade de definir objectivos de C/M/L prazo, equacionando os meios para atingir tais objectivos. Muita da estratégia passa pelo planeamento, no entanto planear não basta para produzir uma estratégia. L Liderança Capacidade que um indivíduo ou conjunto de indivíduos têm de…

1.1. Apresentaçao do Tema Seleção de Pessoal é uma das ferramentas mais importantes para a empresa. Considerando que o momento da seleção de Recursos Humanos é decisivo para a empresa, tendo em vista ser o instante em que ela deve decidir quem são as pessoas que irão compô-la, surge um grande dilema que tem atormentado os gerentes de Recursos Humanos, que é saber como encontrar a pessoa certa para o cargo certo. Naturalmente, sabe-se que as pessoas são diferentes umas das outras,…

actividade espeleoturistica, aumenta a pressão sobre os recursos naturais, em especial os existentes em áreas naturais protegidas. O desenvolvimento de actividades turísticas em uma área natural protegida requer o conhecimento amplo do ambiente afectado, de forma que as limitações inerentes aos processos de um sistema natural possam ser respeitadas e mantidas. A realização de diagnósticos ambientais temáticos constitui factor chave para um efectivo planeamento dessas áreas, incluindo a…

alcançar se trabalhassem isoladamente. Para estes objectivos serem alcançados, é necessária uma gestão através de quatro directivas que suportam a mesma. Sendo elas o planeamento, a organização, a direcção e o controlo. Deste modo, existe uma pretensão de alcançar os objectivos de modo eficiente e eficaz, utilizando os recursos à disposição da organização. As organizações precisam então de apresentar uma boa gestão, ou seja, o conjunto das directivas necessitam de apresentar um…

Introdução à Gestão de Empresas II Trabalho Individual Manutenção e crescimento das organizações: A importância das Teorias e do Planeamento O Estudo das teorias serve para melhor compreendermos o comportamento do homem nas empresas,face à condução dos objectives empresariais em busca da eficiência e da efectividade. É importante ter uma visão do ambiente em que a empresa está inserida,verificando as tendências de reacção e comportamento dos clientes, dos colaboradores,dos…

Preparação do Trabalho, Planeamento e Orçamentação Organização, Procedimento e Método de Trabalho • Definição dos conceitos: • Organização: • é uma actividade tendente a harmonizar economicamente a interacção do Homem com os Meios de Produção na execução duma tarefa. Preparação do Trabalho, Planeamento e Orçamentação Organização, Procedimento e Método de Trabalho Organização, Procedimento e Método de Trabalho • Procedimento: • O Procedimento é a TECNOLOGIA empregue…

público ou privado – propriedade dos seus promotores e investidores; Uma célula social – um conjunto de pessoas que passa na empresa uma boa parte da sua vida, e nela se formam profissional, cultural e socialmente; um conjunto de meios – humanos, técnicos e financeiros, que permitem à empresa atingir os seus objectivos; Um sistema de relações – para colocar os meios certos nos lugares certos, o que implica estabelecer um rede de relações hierárquicas entre as várias células…

de Formação Profissional do Seixal Página 1 Trabalho elaborado por: Módulo: Implementação de práticas de gestão de recursos humanos Formadora: Data: Instituto do Emprego e Formação Profissional Centro de Formação Profissional do Seixal Introdução: Este trabalho foi realizado no âmbito do módulo de Implementação de práticas de gestão de recursos humanos com o objectivo de recrutar um chefe de cozinha e um técnico de serviço de mesa para um estabelecimento hoteleiro.…

CURSO: GA_002_ ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 1. Introdução à Gestão Geral MÓDULO: OBJECTIVOS GERAIS: OBJECTIVOS ESPECÍFICOS: 2. Estratégia e Planeamento Empresarial 3. Mercado O curso de Planeamento Estratégico destina-se a gestores ou ativos com experiencia profissional, que tenham necessidade de obter uma perspetiva consistente dos principais conceitos abrangidos pelo planeamento estratégico que compreendem que a componente de gestão é essencial à sua função bem-sucedida e