Pesquisa De Clima Com Plano De Ação 5w2h

UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING INTERNACIONAL ESTUDO DIAGNÓSTICO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA IDEAL MÓVEIS CRISTINA DO NASCIMENTO WERNER RHAQUEL ANTUNES VIEIRA DRESCH Foz do Iguaçu-PR 2007 CRISTINA DO NASCIMENTO WERNER RHAQUEL ANTUNES VIEIRA DRESCH ESTUDO DIAGNÓSTICO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA IDEAL MÓVEIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Banca Examinadora da União Dinâmica de Faculdades Cataratas, como requisito…

THEISEN ANDRADE PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA FACULDADE DE TECNOLOGIA SÃO CARLOS Joinville 2006 1 JOSIELLE THEISEN ANDRADE PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA FACULDADE DE TECNOLOGIA SÃO CARLOS Relatório de estágio de conclusão de curso submetido ao Instituto Superior Tupy como parte dos requisitos para obtenção do grau de Tecnólogo em Empreendedorismo sob a orientação da Profª Arlei Ávila Iucksh Santos. Joinville 2006 2 JOSIELLE THEISEN ANDRADE PESQUISA DE CLIMA…

A SISTEMATIZAÇÃO E A APLICAÇÃO DE PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NO 4º BATALHÃO DE POLÍCIA MILITAR DO INTERIOR DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO Alan Coschitz Terra acterra@policiamilitar.sp.gov.br Gislaine Milena Casula Magrini ² gislaine.magrini@aedu.com Capitão da Polícia Militar do Estado de São Paulo, graduado pela Academia de Polícia Militar do Barro Branco (1988-1993), atuando na atividade de policiamento territorial do interior paulista desde 1994. Pós…

que segue, irá representar a experiência de diagnóstico organizacional, através da realização de pesquisa de clima em uma pequena empresa. Busca observar as áreas funcionais da empresa MCP, usando a análise SWOT observando os pontos fortes e pontos a serem melhorados, ameaças e oportunidades no ambiente externo, assim como, produtos, clientes, fornecedores e concorrentes. Utilizando a ferramenta 5W2H visa agilizar e otimizar suas ações em contenções e correções em cada etapa do ciclo.…

se faça uso de ferramentas de gestão. Para realizar o estudo da empresa em questão, foi utilizado o Modelo de Excelência de Gestão (MEG) da Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), 2008, sendo este baseado em sete critérios: Liderança; Estratégias e Planos; Clientes; Sociedade; Informações e Conhecimento; Pessoas e Processos. O modelo foi aplicado na Vime Motos, e a partir da avaliação dos critérios, pôde-se perceber que a empresa deve buscar uma melhoria contínua para alavancar seu…

DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIOS & OPORTUNIDADES CEVEL CECÍLIO VEÍCULOS LTDA ANDRESSA PAVEZZI CAMILA RODRIGUES CRISLEY HENRIQUE JOANICE ABRANTES KÊNIA FALCO GOIÂNIA 2011 Uni-ANHANGUERA - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS CENTRO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIOS & OPORTUNIDADES CEVEL CECÍLIO VEÍCULOS LTDA …

a finalidade de identificar um problema; 8 Coletar os dados relevantes; 8 Realizar a revisão bibliográfica na literatura especializada; 8 Estabelecer o diagnóstico do problema; 8 Elaborar plano de ação usando o modelo 5W2H. 8 2.3 Procedimentos Metodológicos 8 2.3.1 Método da Pesquisa (Pesquisa – ação) 8 2.3.2 Método de Solução do Problema 8 3 fundamentação teórica 9 Conforme Chiavenato nas organizações as pessoas se destacam por ser a único elemento vivo e inteligente, pelo seu caráter

empresa, principalmente nas atividades que influem diretamente na qualidade e nas exigências de procedimentos escritos para as atividades tais como: 1) análise de contrato, 2) controle de documentos, 3) controle de produto não conforme, 4) ação corretiva, 5) registro de qualidade, 6) treinamento. As empresas que adotam os regulamentos da ISO 9000 tem mais credibilidade frente a outras empresas e aos seus clientes, uma vez que suas normas foram elaboradas por representantes…

a funções da área. A área de RH da empresa é composta por apenas um coordenador que desempenha todas as funções do setor de recursos humanos. 1.5 Número de Funcionários Efetivos, Temporários, Estagiários. Segundo foi observado na empresa (pesquisa de clima e questionário), o quadro de funcionários da matriz da empresa vem passando por uma série de mudanças, optando por um quadro menor de colaboradores, visto que a empresa considera funcionar melhor assim e com esta mudança estão montando o seu

.......................................................................................................... 11 3.2- PDCA ............................................................................................................... 12 3.3- 5W2H ............................................................................................................... 13 4.0- EXEMPLOS PRÁTICOS .................................................................................... 14 4.1-…