Cluvea e Andressa
2543 palavras
11 páginas
SUMÁRIO1 INTRODUÇÃO 3
1.1 Histórico 3
1.2 Principais produtos e Serviços 4
1.3 Localização geográfica, filiais 5
1.4 Estrutura Organizacional Geral e Específica de RH 5
1.5 Número de Funcionários Efetivos, Temporários, Estagiários 6
1.6 O processo de socialização dos novos membros (Integração) 7
1.7 As políticas e práticas de RH na organização 7
1.8 A organização do processo de trabalho 8
1.9 Conclusões sobre o diagnóstico de RH 9
2 CONCLUSÃO E EXPECTATIVAS DE SUCESSO 11
3 REFERÊNCIAS 13
1 INTRODUÇÃO
A empresa Kamel Magazine é familiar, de grande porte, e leva o nome do dono. Ao longo se sua existência a empresa alcançou melhorias inovadoras, passando de uma simples empresa de confecções a uma grande rede de eletro domésticos e móveis. Seu dono, Kamel El Rahim, começou seu empreendimento apenas no ramo de confecções, visto que era uma área lucrativa, investiu cada vez mais em seu negócio fazendo sua empresa crescer e se tornar uma das maiores da cidade de Araxá. O nome escolhido para a empresa veio da necessidade de se criar uma logomarca que chamasse a atenção dos clientes e, devido ao crescimento da mesma, passou a ser chamada Kamel Magazine. Seus principais ideais são qualidade e agilidade, procurando mostrar a seus clientes a utilidade que cada item que oferecem pode representar. Hoje a empresa atende a várias cidades da região, sempre com muito profissionalismo e carisma.
1.1 Histórico
A história do Grupo Kamel começa com a vinda para o Brasil de Kamel Hassan El Rahim, futuro precursor dos empreendimentos “KAMEL”. Vindo do Líbano, desembarca no Brasil e segue para a cidade de Campos Altos (MG), dando inicio a sua primeira atividade comercial, um estabelecimento no ramo de tecidos, conhecido como “Casa dos Retalhos”.
No ano de 1969 muda-se para Araxá, iniciando suas atividades no comercio de calçados, com um estabelecimento futuramente conhecido como “Turista”.
Em 1973 surge a