Pert E Cpm

1 Técnicas PERT (Program Evaluation and Review Technique) O uso dessa técnica de estimativa é uma ferramenta que possibilidade uma análise probabilística, com pouca variação de erro, do prazo para se entregar uma subfase, fase ou a conclusão de um projeto. A técnica foi criada em torno de 1950, e é utilizada para gerenciamento de projetos. O cálculo se dá a partir da média ponderada de três durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável, pessimista). 6.2 CPM…

desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas. Resposta: Diagrama de setas com escala. Diagrama PERT/COM

restrições do Projeto 7 Fatores de sucesso e insucesso dos projetos 8 Fatores de insucesso. 9 Curva do esforça 10 Ciclo de vida de um projeto 12 Planeamento do projeto 15 Planeamento e WorkBbreakdown Structure 15 Planeamento utilizando Pert 17 Planeamento e Alocação de Recursos 18 Parte prática 20 Projeto 20 WBS 20 1.Reunião com o cliente 22 2.Definir materiais: 22 3.Levantamento das dimensões 23 4. Contactar Fornecedores 27 5.Definir Preço da Pintura 28 …

Ex.: não adianta reunir nove grávidas em uma equipe que mesmo assim não será possível gerar uma criança em 1 mês. • Atividades deste tipo devem ser realizadas no prazo fornecido 18 Gerenciamento do tempo do projeto • Critical Path Method (CPM): técnica de análise de rede do cronograma usada para determinar a flexibilidade na elaboração de cronogramas (folgas) nos diversos caminhos lógicos da rede do cronograma do projeto e para determinar a duração mínima total do projeto.…

simples a sequência correta das operações. Diagrama de Gantt: Utilizado para saber a dependência entre as tarefas que vão ser executadas e o tempo de realização de cada uma. É possível, dessa forma, controlar o tempo e até mesmo reprogramá-lo. PERT CPM: Utilizado para levantamento de informações mais detalhadas, como operações que serão realizadas, tempos, atividades imaginárias e o caminho crítico. É vantagem para um planejamento empresarial encontrar o caminho crítico de operações,…

operações e do PII, tem como objectivo a elaboração de um gráfico GANTT, para a organização das tarefas da nossa empresa, pretende também a descrição das diversas tarefas e recursos necessários para a execução do serviço, e ainda arealização de uma rede PERT/CPM. Apresentação do projecto: A minha ideia de negócio é uma instituição para idosos com mais de 65 anos e crianças dos 6 aos 10 anos de idade"Casa " Nesta os clientes com mais idade podem optar por passar o dia na…

softwares como o MS Project que é uma ferramenta bem popular de planejamento PERT-CPM (Program Evaluation and Review Technique – Critical Path Method/ Técnica de Avaliação e Revisão – Método do Caminho Critico) Esta técnica permite que o responsável por determinada fase de um projeto possa aplicar os cinco princípios fundamentais da administração. • Prever - Organizar - Comandar -Coordenar – Controlar Em outras palavras o PERT-CPM é um método de planejamento, replanejamento e avaliação…

PCA FIGURA 2.3 - Árvore de Decomposição do Projeto “Alfa” FIGURA 2.4 – A EDT do Projeto “Alfa” Como Tabela FIGURA 2.5 – Organograma da Empresa “Alfa” FIGURA 2.6 – Matriz de Tarefa x Responsabilidades da Empresa “Alfa” FIGURA 2.7 – Exemplo de Rede PERT/CPM FIGURA 2.8 – Exemplo de Cronograma FIGURA 3.1 – Ligação Entre Processos Administrativos de Planejamento, Execução e Controle do Projeto FIGURA 3.2 – Um Sistema Autocontrolado e seus Subsistemas FIGURA 3.3 – Matriz de Controle de Projeto…

4 - Controle Gráfico das Construções 64 4.1 - Diagrama de Gantt 64 4.2 - Gráfico de Andamento 67 4.3 - Técnicas de Caminho Crítico 69 4.3.2 - Diferenças entre PERT e CPM 70 4.4 - PERT 70 4.4.1 – Definição 70 4.4.2 – Etapas no preparo do PERT 71 4.4.3 – Primeira Etapa – Planejamento 71 4.4.4 – Segunda Etapa – Programação 78 4.4.5 – Conclusão 97 5 - Anexos 102 6 - Bibliografia 109 …

mínimos. 8. A utilização de PERT/COM na elaboração do layout. PERT-CPM é um método de planejamento, replanejamento, e avaliação de progresso, com a finalidade de melhor controlar a execução de um programa ou projeto. Esta técnica permite listarmos as atividades necessárias ao desenvolvimento do projeto, quando elas devem ser realizadas para que a data de entrega do sistema possa ser cumprida. A utilização do sistema PERT/CPM é feita na fase de implantação do…