Pert E Cpm

Método do Caminho Crítico (CPM) CPM é uma técnica utilizada para identificar o caminho crítico de um projeto, através da determinação de datas de início e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade existente, sem considerar quaisquer limitações de recursos. Os diferentes caminhos (paths) possíveis no diagrama de rede do projeto permitem com que uma atividade possua um range de datas possíveis de início e término (datas mais cedo e mais tarde de início e término).

PLANO MESTRE.............................................................................. 07 4. TABELA DE PRECEDENCIA E PERT / COM...................... 08 4.1. ETAPA 01 – REFERENCIAL LÓGICO............................... 08 4.2. ETAPA 2 – CÁLCULO DOS PRAZOS................................. 09 4.3. ETAPA 3 - TABELA DE PRECEDÊNCIA........................... 10 4.5. ETAPA 5 – PERT/COM........................................................... 11 5.…

desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas. Diagrama de setas com escala. Diagrama PERT/COM

.............59 4.2.1 Estrutura Analítica do Projeto ........................................................................60 4.2.2 Diagrama de Fluxo de Processo....................................................................62 4.2.3 Redes PERT/CPM .........................................................................................63 4.2.4 Cronograma ...................................................................................................64 4.2.5 Orçamento ..................

PARA CONSTRUÇAO CIVIL CAPÍTULO 3 CRONOGRAMAS O cronograma é a fase de planejamento do empreendimento. É a ferramenta de controle de uma obra. 1) Barra Físico – Financeiro = (Barras ou Gantt) 2) Malha Rede PERT – CPM PDI = Primeira data de início - ida (soma as durações) UDT = Última data de término - volta (subtrai as durações) PDI – UDT = folga PDI = UDT = caminho crítico atividade ---------- atividade fantasma…

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, Departamento Regional do Espírito Santo. - Vitória: SENAI/ES, 2009. 59 p. : il. Inclui bibliografia 1. Manutenção. 2. TPM. 3. Métodos de planejamento. 4. Sistema de controle. 5. Confiabilidade. 6. Métodos PERT-COM. 7. Racionalização de energia I. Título. CDU: 621.797 S492m Senai-ES - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional do Espírito Santo Av. Nossa Senhora da Penha, 2053 Ed. Findes - 6º andar Cep: 29056-913 -…

assegurar a qualidade da obra é a utilização de cronogramas de acompanhamento. 12- cronograma O cronograma gerado leva em conta as diretrizes adotadas, e materializa graficamente o resultado dos cálculos efetuados segundo a rede PERT/CPM (SABER EXPLICAR O QUE É PERT/CPM). Diagrama de rede, gráfico de gantt e ms Project são ferramentas de utilizadas no cronograma. 13 – Cronograma físico-financeiro O cronograma físico-financeiro tem grande impacto na produção e gerenciamento da…

tratamento de sistemas mais complexos com maior número de variáveis. Outros desenvolvimentos relacionados, também, à pesquisa operacional, ocorridos nesta década foram as técnicas para gestão de grandes projetos conhecidas como PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method). Uma clara evolução da técnica de cronogramas criada por Henry Gantt em 1917, estas técnicas procuram equacionar a questão da dificuldade de, em grandes projetos que incluem uma…

quantificação de serviços e composição de preços unitários, em seguida o orçamento, calculando junto com o BDI, achamos o Custo Direto da Obra. Analisamos a curva ABC, a viabilidade financeira, construímos o cronograma físico – financeiro, a rede PERT/CPM, e com tudo isso achamos a curva S, concluindo que o projeto será viável, Por fim, podemos considerar que o empreendimento será de sucesso, devido à junção de três importantes itens: boa localização, bom projeto e um excelente…

quais sejam o do fluxo máximo possível de ser levado entre 2 nós de uma rede, o de encontrar o menor caminho entre 2 nós de uma rede e o de encontrar a árvore de tamanho mínimo em uma rede; a técnica de controle de projetos, genericamente chamada de PERT/CPM, que é apresentada em seus conceitos básicos; o estudo das filas de espera e de seus modelos básicos, cuja importância nos dias de hoje é marcante e fundamental e por fim mas não menos importante, a Simulação e suas aplicações nos…