Pert E Cpm

cronograma "H." site de pesquisa:http://wpm.wikidot.com/tecnica:metodo-do-diagrama-de-setas-mds DIAGRAMA DE SETA DIAGRAMA DE ATIVIDADES – ARROW DIAGRAM É usado para estabelecer cronograma otimizado e seu efetivo controle. É um tipo de gráfico usado em PERT (Program Evaluation and Review Techinique) e consiste numa rede de setas e nós mostrando a relação entre as tarefas necessárias para implementar um plano. As equipes de projeto e CCQs frequentemente têm necessidade em elaborar uma…

Utilizado em 1950 nos EUA para a gestão do projeto do míssil Polaris. Adotou dois métodos Método do Caminho Crítico (CPM) Técnica de Revisão e Avaliação de Projetos (PERT) O objetivo dos dois métodos é o de controlar a execução de um projeto mediante o controle da rede de atividades e os eventos que compõem os estágios de implementação. CPM - identifica as atividades críticas PERT - estabelece que a duração das atividades críticas é incerta: a mais provável, a mais otimista e a mais…

Técnicas de Diagrama PERT.............................................................58 10.2 - Origens das Técnicas do Diagrama CPM..............................................................59 10.3 - Diferenças entre os dois métodos...........................................................................59 10.4 - Método PERT- CPM no Brasil..............................................................................60 10.5 - Como construir um diagrama PERT –…

década de 60, a utilização do PERT (Program Evaluation And Review Techinique) - Técnica de Avaliação e revisão de Programas; e o CMP (Critical Path Method) - Método de Caminho Crítico, tem sido difundidos nas escolas de todo o mundo revolucionando o campo do planejamento e do controle com novos horizontes. Em 1956, J. E. Keley, funcionário da Du Pont, estudando o fluxo nos gráficos (para a construção de uma fábrica), estabeleceu o método do caminho crítico - CPM; Posteriormente,…

programa de mísseis balísticos Navy’s Polaris, denominada de PERT – Program Evaluation and Review Technique. Esta técnica para revisão e avaliação de programas tem sido utilizada muito fortemente na área de construção civil, dentre outras. A partir de então, iniciou-se um ciclo de melhoria continua da ciência do gerenciamento de projetos nas organizações. Caracterização de projetos – Em seguida surgiram outras técnicas gráficas como o CPM – Critical Path Method ou método do caminho…

do WBS após os pacotes de serviço; b. A matriz de responsabilidades pode substituir esta lista; c. A lista representa as atividades sob responsabilidade de um sub-contratado; d. A lista é a representação hierárquica do projeto. 14. O PERT trabalha com durações: a. Determinísticas; b. Probabilísticas; c. Aleatórias; d. Superestimadas. 15. Quando for necessário fazer a redução no tempo do projeto, você inicialmente pensaria em: a. Somente reduzir…

.........................................................42 8.2 Atividades Propostas....................................................................................................................................................42 9 REDE PERT/CPM.................................................................................................................................... 43 9.1 Resumo do Capítulo.......................................................................................

atividades a serem realizadas e seguir esse cronograma para ganhar em rendimento. Tempo Processo necessário para assegurar que o projeto seja implementado no prazo previsto. Dica: * Montar composição unitária da atividade * Montar cronograma, Pert, Gantt ou diagarmas de setas, etc. * Montar quadro de responsabilidades Custo Processo necessário para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. Dica: * Nós podemos levantar no mercado preços de insumo e…

Disciplina: Gerenciamento de Projetos Aula: 2º bimestre Prof. Monte Questões Questão 1 -Discursiva (Valor: 2,0) Construa o diagrama PERT a partir da tabela de precedência abaixo: |Atividade |Precedência |Duração | |A |- |5 | |B |- |4 | |C |B |3 | |D |A |7 | |E |C |3

Integrador: Análise Pesquisa Operacional: • A empresa possui controle na execução das novas versões dos softwares; • Utiliza de data inicial e data limite para entrega das novas atualizações; • Porém não foi identificado PERT-CPM. Propomos que a empresa utilize-se do PERT-CPM para melhor organização no prazo de implantação e atualização dos sistemas fornecidos aos clientes com intuído de melhorar e credibilidade e confiabilidade da empresa. Projeto Integrador: Análise Gestão…