Projeto
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1 – Um projeto é definido como:
a. Um esforço coordenado de atividades inter-relacionadas direcionadas a um objetivo específico que tem um período de execução; b. Um grande e complexo esforço com muitos objetivos, fontes múltiplas de financiamento e sem um fim definido; c. Um esforço de atividades inter-relacionadas direcionadas para um objetivo específico que possa ser realizado em menos de um ano; d. Um grupo de atividade comandadas por um gerente de projeto que tem responsabilidade total e única pelo produto final.
2 – O WBS é
a. Uma estrutura organizacional do projeto; b. Uma estrutura das entregas/atividades do projeto; c. Uma estrutura para simular o projeto d. Necessária somente em projetos complexos.
3 – Um gráfico de Gantt é útil para mostrar:
a. O nível de esforço de uma atividade; b. Quando uma atividade inicia e acaba; c. Como uma atividade é relacionada com outra; d. Quem é alocado para realizar uma atividade.
4 – O caminho crítico em uma rede é o caminho que:
a. Leva mais tempos para ser completado; b. Deve ser feito antes que qualquer outra atividade; c. Permite alguma flexibilidade em programar uma data início. d. Não é afetado por atrasos nas atividades.
5 – Uma precedência para montar a rede de precedências é:
a. A criação de um fluxograma b. A determinação do caminho crítico c. A estimativa dos custos do ciclo de vida d. A criação do WBS.
6. Na rede representada abaixo, qual é o prazo total:
a. 10 dias; b. 11 dias; c. 12 dias; d. 14 dias.
7. O espaço de tempo entre o término mais cedo e o término mais tarde de uma atividade representa:
a. A duração da atividade; b. O tempo disponível; c. A folga total.
8. Considerando a rede abaixo, responda: O