Pert E Cpm

e interfere diretamente na duração de todo o projeto. (D) não apresenta folga e não exerce influência sobre a duração do projeto. (E) não apresenta folga, mas sua influência sobre a duração do projeto é irrelevante. 2) PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) foram desenvolvidos com o objetivo de auxiliar no planejamento e controle de grandes projetos. Nas duas técnicas, os projetos são representados, graficamente, por diagramas de rede,…

desempenho 7.1 Objetivos a alcançar Aula 8 - Cenários: Evolução & Tendências 8.1 Panorama de Gestão de Projetos Aula 9 - EDT: Estrutura de Desmembramento do Trabalho 9.1 Estrutura de Desmembramento do Trabalho Aula 10 - Modelo PERT / CPM Modelo de Controle de Atividades 10.1 Modelo PERT / CPM 9 11 11 12 15 15 21 21 25 25 27 27 29 29 31 31 35 35 39 39 43 43 Aula 11 - Cronograma: Planejamento, Acompanhamento e Controle 49 11.1 Cronograma de atividades 49 Aula 12 - Tipos: Projeto de…

Gantt, é uma ferramenta que permite a visualização do progresso de projetos, bastante visual, cujo objetivo é deixar a informação o mais transparente possível. Método do caminho critico (CPM) O Método do Caminho Critico (CPM) é um dos vários métodos de análise de planeamento de projetos. O CPM está diretamente ligado no planejamento do tempo, com o objetivo de minimizar o tempo da duração total do projeto, revela a sequência de tarefas que condicionam a duração total do…

prazo. b) PERT / CPM; Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM) ou, Técnica de Avaliação e Previsão (PERT) e Método do Caminho Crítico (CPM). PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (Grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto. Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é…

sentido é de grande importância que os componentes das instalações de um Canteiro de Obras sejam previstos para: B) Serem reaproveitados de outra obra; O diagrama PERT-CPM de uma Obra Civil é um instrumento vital para o bom gerenciamento da Obra. Pode-se afirmar que um atraso em qualquer das atividades que compõem o CAMINHO CRÍTICO do PERT-CPM implicará em : D) o prazo final sofre o mesmo atraso da atividade; No início da implantação de um Canteiro de Obras Civis torna-se necessária a…

superior. ORÇAMENTO: Plano numérico para a alocação de recursos em atividades superior. GRÁFICO DE GANTT: Mostra visualmente quando as tarefas devem ser feitas e compara isso com o progresso relativo de cada uma. 15 Técnicas de Planejamento REDE PERT ( TÉCNICA DE AVALIAÇÃO E ESTUDO DO PROGRAMA): É um diagrama do tipo de um gráfico de fluxo que detalha a seqüência de atividades necessárias para completar um projeto e o tempo e os custos necessários para determinar cada atividade.…

Flexibilidade no Planejamento 3- Influencia do Ambiente Externo 4- Demanda 5- Níveis de Competição 6- Os 4 “P s” do Marketing 7- Diretrizes Organizacionais 8- Análise Interna / Externa 9– Matriz SWOT 10– Circunstâncias de Mercado 11– Planejamento com PERT-CPM 12– Modelos de Organização de Empresas “É a dedicação ao trabalho que distingue um indivíduo do outro; não acredito em talentos” Euryclides de Jesus Zerbini 1- Planejamento: - Função administrativa que define…

Apresentar e operacionalizar os conceitos de alavancagem operacional e ponto de equilíbrio operacional. 1.4 Conteúdo programático Gerenciamento de Projetos Princípios. Projetos. Risco em projetos. Projetos bem sucedidos. O controle do Projeto. Rede PERT Aceleração e nivelamento de projetos Custo Direto e Indireto. Custo Marginal. Folga das atividades e eventos. Soluções possíveis. Curva S O controle do projeto O cronograma físico-financeiro.. Indicadores de desempenho usando…

empregada para planejar, seqüenciar e acompanhar projetos é a técnica conhecida como PERT/CPM. O PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) são duas técnicas, desenvolvidas independentemente na década de 50, que buscaram solucionar problemas de PCP em projetos de grande porte. Devido às soluções semelhantes encontradas, atualmente são conhecidas, simplesmente, como técnica PERT/CPM. Esta técnica permite que os gerentes do projeto, em particular o PCP,…

....................................................25 8.2.1 Gráfico Gantt.................................................................................................26 8.2.2 Project Evaluation and Review Technique (PERT)…………………...……27 8.3.2. Critical Path Method (CPM).........................................................................28 8.4.3. Microsoft Project..........................................................................................28 9. Plano de…