Planejamento da manutenção

PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO
O planejamento da manutenção é fundamental para as indústrias, pois procura solucionar o problema de modo que a parada de produção represente o menor prejuízo possível.
Em sua estrutura estão presentes os seguintes itens:
1. Requisição de serviço para manutenção: A partir da requisição, a equipe pode definir como vai ser executado o serviço, o quadro de funcionários e quais ferramentas e materiais serão utilizados, ou seja, tudo o que será necessário para o serviço de manutenção.
2. O resultado das decisões é registrado em documento, conhecido como Plano de Operações: é o registro do planejamento de todas as operações que vão ser realizadas na manutenção ou conserto de uma máquina/equipamento com o mínimo de tempo e dinheiro. Em sua estrutura estão presentes:
a. Lista de serviços;
b. Tempo que vai ser gasto;
c. Profissionais que vão executar o serviço;
d. Sequência de operações;
e. Emissão de ordens de serviço;
f. Lista de materiais.
Quando existe a necessidade de execução de projetos ou quando o orçamento é maior que o esperado, é necessário que se façam estudos mais detalhados. Sendo assim, o serviço da engenharia da manutenção é requisitado para providenciar esses estudos e verificar a viabilidade econômica.
Com todas as informações levantadas, o setor de planejamento envia o plano de operações para o setor de programação, onde são feitos cronogramas e planos de trabalho para que a manutenção seja realizada.
Existem alguns recursos que facilitam o trabalho de planejamento e programação da manutenção das máquinas e equipamentos. São eles:
Diagrama espinha de peixe: Utilizado para saber de forma simples a sequência correta das operações.
Diagrama de Gantt: Utilizado para saber a dependência entre as tarefas que vão ser executadas e o tempo de realização de cada uma. É possível, dessa forma, controlar o tempo e até mesmo reprogramá-lo.
PERT CPM: Utilizado para levantamento de informações mais detalhadas, como operações