Planejamento da Manutenção

Planejamento Sabe-se que o sucesso de uma empresa est atrelado a interao dentre todas as suas esferas de forma a interagir em beneficio do objetivo organizacional. E para assessorar e garantir a competitividade no mercado atuante s empresas contemporneas dispem de duas ferramentas fundamentais, o planejamento e o controle. Estas se tornaram utenslios primordiais para todos os setores de uma organizao, em especial no aprimoramento da manufatura. O planejamento est dividido em desenvolvimentos dos processos, tcnicas e atitudes administrativas, com o objetivo de facilitar as decises futuras. Portanto, para garantir uma produo eficiente e com qualidade, planejar essencial. E a inspeo deste plano traado o que ir garantir as execues de forma correta e no tempo certo. Por isso, o controle pertinente para a concretizao de um planejamento com eficincia e eficcia. Qual a importncia do Planejamento e Controle de Manuteno para as organizaes Assim, esta pesquisa busca enfatizar a importncia de uma programao eficiente da produo no tocante a manuteno, como forma de reduzir os custos e otimizar os processos produtivos, com confiabilidade e qualidade, tornando possvel melhoria ao produzir com eficincia todos os equipamentos em perfeito funcionamento sempre que solicitado pela programao da produo. O planejamento dentre outras atividades exercidas na empresa tambm contribui para eficincia em todos os processos organizacionais. Este pode ser de longo, mdio ou em curto prazo. Ento planejamento o processo de determinar como a organizao pode chegar onde deseja e o que far para executar seus objetivos. E complementa ainda que planejar uma atividade gerencial fundamental independentemente do tipo de organizao que esteja sendo gerenciado. Desta forma, o autor afirma que por meio do planejamento a empresa pode contribuir para suas expectativas futuras. O modelo de planejamento apresentado acima apenas uma demonstrao de como fazer um planejamento. importante ressaltar que cada