Perspectivas Individuais De Carreira

id_cont=10&id_colunista=1&id_area=7 Introdução: A Carreira Profissional é um assunto muito relevante em todos os ambientes, escola, no domicílio, perante a sociedade e outros locais. É para criar uma carreira profissional que as pessoas baseiam seus objetivos e metas pessoais e profissionais. É um fator influente em muitas decisões pessoais, pois é a partir do objetivo profissional que as pessoas se motivam a buscar novos horizontes e seguir sua carreira profissional. Para um bom…

Para responder a questão, leia o texto abaixo: Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre sua vocação, busca formação…

modelo de gestão do clima organizacional, foram inicialmente pesquisados autores que tratassem sobre o assunto e, na maioria dos casos, a bibliografia apontou inicialmente para discussões sobre cultura organizacional. Assim, de acordo com a perspectiva funcionalista de Smircich (1983), a cultura organizacional é uma variável, “algo que a organização tem”. Ou seja, as organizações produzem traços culturais mais ou menos distintos que, em conjunto, afetam o comportamento das pessoas…

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

Jun/2009. DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: O PAPEL DA MULHER NAS ORGANIZAÇÕES KELLI SOUZA MELO* – UFRRJ INGRID APARÍCIO – UFRRJ PRISCILA COELHO OLIVEIRA – UFRRJ MARCELLO VINICIUS DÓRIA CALVOSA** - UFRRJ RESUMO As transformações globais e as mudanças do comportamento da sociedade, com relação ao posicionamento da mulher no mercado de trabalho pode ser alvo de análise para ajudar as organizações no desenvolvimento da carreira dos indivíduos, sobretudo da carreira feminina. Estudos…

estratégia individual para desenvolver contactos e relacionamentos importantes quer numa perspectiva pessoal quer de ponto de vista profissional. É uma forma de desenvolvimento de estratégias bem definidas com o fim de dar visibilidade a características, habilidades e competências pessoais e profissionais relevantes. O modelo de sociedade em que vivemos dita padrões de competitividade extremamente elevados em praticamente todas as áreas. O Marketing Pessoal é também criar uma perspectiva…

empresa precisava enfrentar para atrair e manter seus talentos. Em primeiro lugar, havia a questão de famílias com carreiras duplas. Cada vez mais se observava que os gerentes não encaravam a perspectiva de nomeações internacionais com tanto entusiasmo. Mais e mais, a relutância de um gerente em ser transferido estava relacionada às necessidades de uma família de dupla carreira. Em segundo lugar, estava cada vez mais difícil encontrar pessoas dispostas a se mudarem para mercados…

Introdução Cada profissional tem suas próprias âncoras de carreira e, a partir delas direcionam seu futuro na profissão escolhida, todos nós somos seres únicos, com modelos próprios de concepção de mundo, crenças e valores. Esse conjunto de fatores direciona nossas ações e desejos não apenas em nossa vida pessoal, como também profissional. Ancora é uma combinação das áreas percebidas de competência, motivos e valores que a pessoa não abandonaria mesmo diante de escolhas difíceis, pois,…

competências. A organização transfere seu patrimônio para as pessoas, enriquecendo-as e preparando-as para enfrentar novas situações profissionais e pessoais, quer na organização ou fora dela. As pessoas, ao desenvolverem sua capacidade individual, transferem para a organização seu aprendizado capacitando a organização para enfrentar novos desafios. Desse modo, são as pessoas que, ao colocarem em prática o patrimônio de conhecimentos da organização, concretizam as competências…

uma empresa, as respostas apontaram para direção contrária. Em 1996, 48% dos pesquisados na ED - Entrevista de Desligamento - indicaram como fator preponderante a incompetência das chefias para lidar com pessoas; 19% reclamaram de falta de perspectiva de carreira; 17% são contratações não planejadas; e apenas 16% assumiram insatisfação salarial (Figura Gráfico 1). FÓRMULAS E SOLUÇÕES EM EXECUÇÃO O controle da rotação de saída de pessoal é indispensável para a orientação…