Perspectivas Individuais De Carreira

movimentação de pessoas, desenvolvimento humano e organizacional, carreira, desempenho e remuneração, entre outros. OBJETIVOS: Gerais - Conhecer e saber analisar e aplicar os diversos processos de gestão de pessoas nas organizações. Específicos - Compreender a relação entre as competências organizacionais e as individuais de forma a agregar valor social ao indivíduo e valor econômico à organização; - Analisar, em uma perspectiva sistêmica, as políticas e práticas de gestão…

por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação.. Ponto forte: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial. Ponto fraco: É uma situação inadequada da…

reportório base e formal. A percepção dos colaboradores e dos decisores da importância da GRH para a performance da empresa é diferenciada nas três organizações: em A, atribui-se à GRH um valor instrumental de criação de valor muito claro e as perspectivas de colaboradores e dirigentes são consonantes; em B, a percepção do valor é diferenciada: para os dirigentes, a GRH é uma forma de motivação dos colaboradores garantindo maior eficiência, mas também uma forma de controlo formal;…

a avaliação do desempenho humano no trabalho, cada qual procurando desenvolver metodologias adequadas às suas necessidades e finalidades. Enquanto, na perspectiva funcionalista, a avaliação é vista como um processo que visa ao desenvolvimentode recursos humanos e à melhoria da performance no trabalho (Goodale, 1992; Lucena, 1977), na perspectiva crítica, a avaliação é entendida como um mecanismo utilizado pela organização para exercer o controle psicossocial sobre os trabalhadores (Pagès et al

ocasionando na maioria das casos, falta de eficiência e perfeição dos funcionários e integrantes de qualquer organização. Sistema de carreiras O sistema de carreiras é algo que influencia grandemente a motivação do trabalhodor dentro de uma organização, mas antes importa aqui definir carreira na perspectiva de Parretti. Segundo Parretti (1997:2003) carreira é “uma associação de afectação a postos de trabalhos que representa um compromisso entre as necessidades da organização e os…

ética. Os trabalhadores modernos enfrentam vários desafios: mão-de-obra bimodal, emprego impermanente, carreiras autodirigidas, trabalho em equipe e estilos de vida estressantes. ESQUEMA PARA A AULA Introdução A Nova Economia Globalização Mudanças tecnológicas As Três Ondas de Tofler Diversidade Cultural Mudança nas Expectativas da Sociedade Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva Manual do Professor Capítulo 1 2 Fique por Dentro: Tantos…

e a personalidade individual; a condição socioeconômica; o mercado de trabalho atualmente com grande número de profissões da atualidade dificultando a escolha dentre tantas possibilidades igualmente atraentes. Outro aspecto que influencia a escolha dos jovens é a família que tem um grande peso na escolha do jovem. Vivemos em uma cultura capitalista onde o ter é mais significativo que o ser, uma sociedade consumista, onde os objetos de consumo, através do significado individual do…

do negócio. É uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoas. Embora os seus métodos sejam similares para afetar a aprendizagem, a sua perspectiva de tempo é diferente. O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e competências relacionados com o desempenho imediato do cargo. O desenvolvimento de pessoas…

está directamente conotado com as carências de pessoal técnico qualificado na zona onde a escola está implantada, uma vez que a sua criação parte da iniciativa local e autónoma de instituições da sociedade civil, o que coloca estas escolas numa perspectiva sistémica onde têm destaque as interacções entre o sistema educativo e os sistemas político, económico e social (Marques, 1991; 1993). O segundo vector está relacionado com a organização pedagógica que a caracteriza, isto é, um ensino…

Gestão de Cargos, carreira e sucessões O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do…