gestão pessoas atividade 4
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ATIVIDADE 4
A disciplina discute os principais pressupostos teóricos que fundamentam as políticas e práticas da gestão de pessoas nas organizações e os impactos da sua operacionalização em diferentes instâncias organizacionais. São discutidos o planejamento e o processo de movimentação de pessoas, desenvolvimento humano e organizacional, carreira, desempenho e remuneração, entre outros.
OBJETIVOS:
Gerais
- Conhecer e saber analisar e aplicar os diversos processos de gestão de pessoas nas organizações.
Específicos
- Compreender a relação entre as competências organizacionais e as individuais de forma a agregar valor social ao indivíduo e valor econômico à organização;
- Analisar, em uma perspectiva sistêmica, as políticas e práticas de gestão de pessoas adotadas pelas organizações;
- Ter a capacidade de liderar e gerenciar pessoas de diferentes categorias e competências de maneira harmônica e eficiente, bem como dimensionar equipes de trabalho.
Nesta unidade 4 trataremos sobre o Processo de Desenvolvimento de Pessoas.
Em sua opinião, quais seriam os planos de desenvolvimento considerados como a alavanca principal para maximizar o potencial de cada pessoa e incrementar o sucesso da organização como um todo? Até que ponto um planejamento de carreira contribui para a construção de uma história profissional de sucesso?
Vamos conhecer de forma prática, as principais estratégias adotadas nas organizações para a Gestão de Carreira e Treinamento & Desenvolvimento, bem como este plano de desenvolvimento pode promover desempenho diferenciados, tanto da empresa, como das pessoas.
Alternativa 1- A (... tem por objetivo aperfeiçoar.... )
2- C (...atender as demandas...)
3-C essa eu chutei hahaha
4-E (.. I e II..) < são as alternativas corretas
5- C ( ...desenvolvimento de