Personalidade Emocao Robbins

competente, com atenção para certas habilidades ou aptidões Comportamentos que apresentam o ator como moralmente confiável; isto pode também ser desenhado para induzir a simulação dos seguidores Comportamentos que Atribuições buscadas Emoção a ser despertada Possíveis atribuições negativas Agradável Afeto Bajulador, conformista, obsequioso Competente (efetivo, “um vencedor”) Respeito (admiração, deferência) Fraudulento, convencido,…

aptidões individuais de cada um. É nesse ponto que relacionam os conceitos de inteligência múltipla e emocionais. O máximo da inteligência emocional é colocar como objetivo o bem-estar coletivo. A Inteligência Emocional é a combinação de emoção, razão e cérebro. É possível concluir que a Inteligência Emocional é uma contribuição efetiva à gestão empresarial. Uma pessoa que está de bem consigo mesma, pode render muito mais a uma empresa do que uma pessoa que…

de vista. Qual a sua opinião a respeito ?” 3- Não pense em REGRAS quando falamos em comportamentos na comunicação, pense apenas em “TENDÊNCIAS” e o “USO DO BOM SENSO”. 4- A assertividade não deve ser vista como uma característica de personalidade (alguns nascem e outros não). O comportamento assertivo pode ser aprendido. 5- Ninguém é assertivo sistematicamente em todas as ocasiões. Você pode achar fácil ser assertivo com estranhos, mas ter dificuldades em ser assertivo…

organizações. 2. O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO Comunicação implica na relação da parte que transmite e a parte que compreende (FLEURY et al, 2002) e antes que ela se realize é necessário um propósito, expresso na forma de mensagem a ser transmitida (ROBBINS, 2005). O emissor (fonte) inicia o processo enviando ao receptor uma mensagem codificada através de algum canal. O receptor, por sua vez, decodifica a mensagem e dá feedback ao emissor enviando-lhe outra mensagem (FLEURY et…

Organizacional e Comunicação. Porto Alegre: ICDEP, 2009. | Complementar |KANAANE, Roberto. Comportamento humano nas organizações: o homem rumo ao século| |XXI. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007 | |ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, | |2008. | |SOTO, Eduardo. Comportamento organizacional: o impacto das emoções.…

pela qualidade com produtividade e pela satisfação e necessidade dos clientes, internos e externos, e é justamente esse o desafio das organizações: conseguir descobrir e satisfazer as necessidades dos clientes, principalmente, clientes internos. Robbins (2002:6): “comportamento organizacional é um campo” de estudo que investiga o impacto que indivíduos grupos a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a…

desempenho perene e sistemático, legal e técnico dos serviços próprios do Estado, em benefício da coletividade. A administração pública pode ser direta quando composta pelas suas entidades estatais (União, Estados, Municípios e DF), que não possuem personalidade jurídica própria, ou indireta quando composta por entidades autárquicas, fundacionais e paraestatais. Administração Pública tem como principal objetivo o interesse público, seguindo os princípios constitucionais da legalidade,…

relações humanas na teoria da administração, focalizava indivíduo e não a tarefa. Também enfatizava que a liderança pode ser aprendida e deveria ser flexível, e que não existe um estilo certo de liderança. Teoria de traços de personalidade: sintetizam as características de personalidade possuídas pelo líder, tais como: inteligência, otimismo, empatia, flexibilidade, comunicabilidade, perspicácia, entusiasmo, criatividade etc. Teoria sobre estilos de liderança: são as maneiras e estilos…

senso de cada profissional. Esses processos mentais são bastante utilizados no mundo corporativo, principalmente no processo de tomada de decisão que envolve invariavelmente um pensamento contínuo de escolha entre o uso da razão ou da emoção. Mesmo sabendo que a emoção pode alterar sensivelmente a decisão a ser tomada, o indivíduo a usa em certas circunstâncias. Esse contexto retrata um estresse cognitivo no processo mental, porque a tomada de decisão é baseada em análise de informações.…

que refere as relações interpessoais e de processo, que se relaciona a maneira como o trabalho é realizado. Estudos mostram que os conflitos de relacionamento são quase sempre disfuncionais, pois, conflitos de relacionamento aumentam o choque de personalidades e reduze, a compreensão mutua, impedindo. Assim. A realização de tarefas organizacionais. Para que o conflito s=de processo seja produtivo, seu nível tem de ser baixo, pois muita discussão sobre quem deve fazer o que se torna…